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抓精細(xì)化管理 提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

2013-03-27 15:24:00來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:楊顯銀

    當(dāng)前,全國(guó)各地、各行各業(yè)正掀起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神熱潮,中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)開(kāi)幕式于11月8日9:00在人民大會(huì)堂大禮堂舉行。十八大總結(jié)了黨的十七大以來(lái)5年的工作,回顧總結(jié)了34年來(lái)改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡錦濤代表第十七屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。胡錦濤在報(bào)告之前,開(kāi)宗明義地表示,不念全文,只集中講要點(diǎn),傳遞出“務(wù)實(shí)”新風(fēng)。 因而學(xué)習(xí)十八大精神第一要義就是學(xué)習(xí)“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。十八大報(bào)告?zhèn)鬟f出的“務(wù)實(shí)”新風(fēng),其實(shí)也是在要求和告誡全黨同志:務(wù)必要始終保持“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),務(wù)必要始終具備“實(shí)干”的精神。在實(shí)踐中改革,在改革中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)踐。要做到不空談、不浮夸、不務(wù)虛、不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。開(kāi)拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)詫?shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,不僅需要熱情,更需要科學(xué)的方法手段;既要原原本本學(xué)好原文,也要緊密結(jié)合自身的思想實(shí)際;既要深刻領(lǐng)悟十八大精神的精髓要義,也要堅(jiān)持學(xué)以致用,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)。而作為一名普通的教師,作為一名農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),如何在本單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神呢?

    一、校長(zhǎng)必須研究業(yè)務(wù)

    農(nóng)村小學(xué)教師由于年齡、學(xué)歷、資歷等各方面的原因有很大的差異,因此,在教學(xué)管理上難度相對(duì)加大了。我認(rèn)為,這必須得從學(xué)校校長(zhǎng)自身做起。

    1、做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)

    要管理好教學(xué)工作,學(xué)校的校長(zhǎng)必須做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)。因此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

    2、帶頭教研,帶動(dòng)教風(fēng)

    校本教研已逐步為更多的人所認(rèn)同。校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來(lái)越被更多的校長(zhǎng)所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊(duì)伍的關(guān)鍵,也是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否穩(wěn)居上游的生命線。

    學(xué)校的校本教研怎么搞?校長(zhǎng)帶頭!尤其是農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),在素質(zhì)參差不齊的村級(jí)小學(xué)教師中,校長(zhǎng)帶好頭是關(guān)鍵!沒(méi)有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無(wú)濟(jì)于事的!校長(zhǎng)不參與校本教研而讓一部分素質(zhì)較好的教師去搞教研,如同沒(méi)有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?

    學(xué)校校長(zhǎng)帶好頭,親自動(dòng)手搞教研,就會(huì)帶動(dòng)你所轄學(xué)校整體教風(fēng)的好轉(zhuǎn)!小學(xué)的校長(zhǎng)用自己的行動(dòng)來(lái)證明和指導(dǎo)教師們?nèi)绾尉鸵粋(gè)教學(xué)問(wèn)題開(kāi)展小課題研究和行動(dòng)研究。那么,教師們自然會(huì)豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)!從而便會(huì)慢慢嘗試,靜下心來(lái)搞自己喜歡的小課題研究。進(jìn)而逐步達(dá)到人人參與,帶動(dòng)整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境地。

    二、校長(zhǎng)必須走進(jìn)課堂

    作為農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),要深入到教學(xué)管理中,最有效的一個(gè)捷徑就是走進(jìn)課堂。帶上你的聽(tīng)課記錄本,親切地走進(jìn)教師的課堂,透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學(xué)校教學(xué)管理問(wèn)題,從而為逐步改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實(shí)的依據(jù)。

    1、在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理制度問(wèn)題

    校長(zhǎng)的聽(tīng)課不必深層次地分析教學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象,必定可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校哪些教學(xué)管理制度是合理的,哪些管理制度還需完善。比如,當(dāng)校長(zhǎng)不打招呼走進(jìn)了教師的課堂,你可以發(fā)現(xiàn)哪些教師做到了課前準(zhǔn)備充分,哪些教師又體現(xiàn)了課改思想,其間還有誰(shuí)沒(méi)有做到這些?這些沒(méi)有做到的教師可能是什么原因?學(xué)生在課堂上所表現(xiàn)出來(lái)的行為習(xí)慣是否有利于今后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?教師在課堂上有了哪些變化,其變化大不大?凡此種種,只有在聽(tīng)課之后,校長(zhǎng)才能有所思考,學(xué)校的教學(xué)管理制度也才有可能進(jìn)一步完善。

    2、在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向

    如果一所學(xué)校在外界看來(lái)沒(méi)有什么特色和明確的辦學(xué)方向,那這所學(xué)校不是成功的學(xué)校,校長(zhǎng)也必定不是成功的校長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學(xué)校,要讓自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念得到別人的認(rèn)可,更是困難重重。那么,課堂作為學(xué)校教育的主陣地,可以提供給校長(zhǎng)更多的思索空間,關(guān)鍵是校長(zhǎng)如何在聽(tīng)課中去發(fā)現(xiàn)。

    3、在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才

    一個(gè)優(yōu)秀的教師,必定在課堂上是一個(gè)成功者。一個(gè)將來(lái)走向成功的教師,也必定是在課堂上挫磨出來(lái)的。校長(zhǎng)要發(fā)現(xiàn)這些成功者,就只有走進(jìn)教師的課堂。同時(shí),只有在課堂上,校長(zhǎng)才能更清楚地看到教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),從而有效地根據(jù)教師的特點(diǎn)調(diào)整工作崗位,達(dá)到教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合。也只有這樣,才能更有效地調(diào)整學(xué)校的教學(xué)管理方向。

    三、校長(zhǎng)必須關(guān)注教師

    1、分析教師隊(duì)伍的特點(diǎn),在管理上力爭(zhēng)做到因人而異

    任何一所學(xué)校的辦學(xué)思想都應(yīng)該是與本校本地區(qū)相適應(yīng)的。為此,校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合轄區(qū)教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有到太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來(lái)適應(yīng)你的管理思想。

    2、在教師的心靈上去運(yùn)作管理,真正體現(xiàn)以人為本

    在教學(xué)管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認(rèn)為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長(zhǎng)要多接觸教師,多和教師們?cè)陂e談中討論與教學(xué)有關(guān)的問(wèn)題。也許,一個(gè)新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當(dāng)你和教師們站在一起時(shí),你這個(gè)校長(zhǎng)才會(huì)被教師們從心靈深處所認(rèn)可。至此,校長(zhǎng)的教學(xué)管理理念也才會(huì)被教師們所認(rèn)同。

    同時(shí),要放心自己的教師。要大膽地讓教師們?nèi)パ芯,去?shí)踐。校長(zhǎng)所要做的就是盡一切可能去為教師搞教學(xué)提供更有利的環(huán)境。

    四、校長(zhǎng)必須立足發(fā)展

    1、農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要有敢創(chuàng)名校的勇氣,用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理

    農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要真正管理好一所學(xué)校的教學(xué)及各方面的工作,就要站得高、看得遠(yuǎn),要有敢創(chuàng)名校的勇氣。 名校不是離我們農(nóng)村太遠(yuǎn)。江蘇洋思中學(xué)先前不也是由一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展起來(lái)的嗎? 為此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發(fā)展。在教學(xué)管理中一切都要為創(chuàng)名校而做好準(zhǔn)備。用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理。就縱向而言,當(dāng)一年級(jí)的學(xué)生入學(xué)后,就要構(gòu)思六年教育計(jì)劃。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的教學(xué)管理措施。就橫向而言,要形成一個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;全鄉(xiāng)內(nèi),自己學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,有多大的差距,做校長(zhǎng)的都要清楚,要思考。

    2、既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界

    當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。因此,就學(xué)校發(fā)展而言,本校在教學(xué)管理上有什么長(zhǎng)處或者成功之處,校長(zhǎng)要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時(shí),當(dāng)你在將自己教學(xué)管理方面的東西向外界宣傳的同時(shí),你也在做更進(jìn)一步的改進(jìn),這實(shí)際上就是一種新的發(fā)展觀。

    教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作。農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)只要敢做敢想,抓住要點(diǎn),腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能夠一步步地走向成功。

    總之,學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,還要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神,這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想則是十八大的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位,是十八大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

    學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報(bào)告,博大精深、意義深遠(yuǎn),要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好,必須花更多的時(shí)間,下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大精神,專題研討十八大報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來(lái),統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來(lái)。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果,做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

    作為一名教師,在自己的平凡崗位上,我要嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)事事不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。在實(shí)際工作中,時(shí)刻要保持自己的先進(jìn)性,立足本職,為了自己事業(yè)上的目標(biāo),勤奮工作,發(fā)現(xiàn)工作中可以進(jìn)步的空間,在勤奮中找到合適的方法尋求進(jìn)步,不斷保持一股強(qiáng)大的活力和不竭的動(dòng)力。主動(dòng)思考,不斷改進(jìn)教學(xué)方法加速成長(zhǎng);勤奮工作,熱愛(ài)學(xué)生,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和能力,努力為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    作為一名黨員、一名小學(xué)校長(zhǎng),我們應(yīng)該時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭,學(xué)無(wú)止盡。對(duì)于黨的先進(jìn)理念和思想我們要在工作中學(xué)習(xí),在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣。我們要不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。世界在不斷變化,知識(shí)技術(shù)也在不斷更新,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能跟得上時(shí)代的步伐,才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績(jī),才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。(興義市烏沙鎮(zhèn)老烏沙小學(xué)  楊顯銀)

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抓精細(xì)化管理 提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

亮點(diǎn)黔西南 | 2013-03-27 15:24:00 | 楊顯銀

    當(dāng)前,全國(guó)各地、各行各業(yè)正掀起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神熱潮,中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)開(kāi)幕式于11月8日9:00在人民大會(huì)堂大禮堂舉行。十八大總結(jié)了黨的十七大以來(lái)5年的工作,回顧總結(jié)了34年來(lái)改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡錦濤代表第十七屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。胡錦濤在報(bào)告之前,開(kāi)宗明義地表示,不念全文,只集中講要點(diǎn),傳遞出“務(wù)實(shí)”新風(fēng)。 因而學(xué)習(xí)十八大精神第一要義就是學(xué)習(xí)“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。十八大報(bào)告?zhèn)鬟f出的“務(wù)實(shí)”新風(fēng),其實(shí)也是在要求和告誡全黨同志:務(wù)必要始終保持“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),務(wù)必要始終具備“實(shí)干”的精神。在實(shí)踐中改革,在改革中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)踐。要做到不空談、不浮夸、不務(wù)虛、不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。開(kāi)拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)詫?shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,不僅需要熱情,更需要科學(xué)的方法手段;既要原原本本學(xué)好原文,也要緊密結(jié)合自身的思想實(shí)際;既要深刻領(lǐng)悟十八大精神的精髓要義,也要堅(jiān)持學(xué)以致用,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)。而作為一名普通的教師,作為一名農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),如何在本單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神呢?

    一、校長(zhǎng)必須研究業(yè)務(wù)

    農(nóng)村小學(xué)教師由于年齡、學(xué)歷、資歷等各方面的原因有很大的差異,因此,在教學(xué)管理上難度相對(duì)加大了。我認(rèn)為,這必須得從學(xué)校校長(zhǎng)自身做起。

    1、做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)

    要管理好教學(xué)工作,學(xué)校的校長(zhǎng)必須做一個(gè)懂行的校長(zhǎng)。因此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

    2、帶頭教研,帶動(dòng)教風(fēng)

    校本教研已逐步為更多的人所認(rèn)同。校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來(lái)越被更多的校長(zhǎng)所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊(duì)伍的關(guān)鍵,也是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否穩(wěn)居上游的生命線。

    學(xué)校的校本教研怎么搞?校長(zhǎng)帶頭!尤其是農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng),在素質(zhì)參差不齊的村級(jí)小學(xué)教師中,校長(zhǎng)帶好頭是關(guān)鍵!沒(méi)有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無(wú)濟(jì)于事的!校長(zhǎng)不參與校本教研而讓一部分素質(zhì)較好的教師去搞教研,如同沒(méi)有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?

    學(xué)校校長(zhǎng)帶好頭,親自動(dòng)手搞教研,就會(huì)帶動(dòng)你所轄學(xué)校整體教風(fēng)的好轉(zhuǎn)!小學(xué)的校長(zhǎng)用自己的行動(dòng)來(lái)證明和指導(dǎo)教師們?nèi)绾尉鸵粋(gè)教學(xué)問(wèn)題開(kāi)展小課題研究和行動(dòng)研究。那么,教師們自然會(huì)豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi)!從而便會(huì)慢慢嘗試,靜下心來(lái)搞自己喜歡的小課題研究。進(jìn)而逐步達(dá)到人人參與,帶動(dòng)整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境地。

    二、校長(zhǎng)必須走進(jìn)課堂

    作為農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),要深入到教學(xué)管理中,最有效的一個(gè)捷徑就是走進(jìn)課堂。帶上你的聽(tīng)課記錄本,親切地走進(jìn)教師的課堂,透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學(xué)校教學(xué)管理問(wèn)題,從而為逐步改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實(shí)的依據(jù)。

    1、在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理制度問(wèn)題

    校長(zhǎng)的聽(tīng)課不必深層次地分析教學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但透過(guò)課堂教學(xué)現(xiàn)象,必定可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校哪些教學(xué)管理制度是合理的,哪些管理制度還需完善。比如,當(dāng)校長(zhǎng)不打招呼走進(jìn)了教師的課堂,你可以發(fā)現(xiàn)哪些教師做到了課前準(zhǔn)備充分,哪些教師又體現(xiàn)了課改思想,其間還有誰(shuí)沒(méi)有做到這些?這些沒(méi)有做到的教師可能是什么原因?學(xué)生在課堂上所表現(xiàn)出來(lái)的行為習(xí)慣是否有利于今后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?教師在課堂上有了哪些變化,其變化大不大?凡此種種,只有在聽(tīng)課之后,校長(zhǎng)才能有所思考,學(xué)校的教學(xué)管理制度也才有可能進(jìn)一步完善。

    2、在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向

    如果一所學(xué)校在外界看來(lái)沒(méi)有什么特色和明確的辦學(xué)方向,那這所學(xué)校不是成功的學(xué)校,校長(zhǎng)也必定不是成功的校長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學(xué)校,要讓自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念得到別人的認(rèn)可,更是困難重重。那么,課堂作為學(xué)校教育的主陣地,可以提供給校長(zhǎng)更多的思索空間,關(guān)鍵是校長(zhǎng)如何在聽(tīng)課中去發(fā)現(xiàn)。

    3、在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才

    一個(gè)優(yōu)秀的教師,必定在課堂上是一個(gè)成功者。一個(gè)將來(lái)走向成功的教師,也必定是在課堂上挫磨出來(lái)的。校長(zhǎng)要發(fā)現(xiàn)這些成功者,就只有走進(jìn)教師的課堂。同時(shí),只有在課堂上,校長(zhǎng)才能更清楚地看到教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),從而有效地根據(jù)教師的特點(diǎn)調(diào)整工作崗位,達(dá)到教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合。也只有這樣,才能更有效地調(diào)整學(xué)校的教學(xué)管理方向。

    三、校長(zhǎng)必須關(guān)注教師

    1、分析教師隊(duì)伍的特點(diǎn),在管理上力爭(zhēng)做到因人而異

    任何一所學(xué)校的辦學(xué)思想都應(yīng)該是與本校本地區(qū)相適應(yīng)的。為此,校長(zhǎng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合轄區(qū)教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有到太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭(zhēng)做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來(lái)適應(yīng)你的管理思想。

    2、在教師的心靈上去運(yùn)作管理,真正體現(xiàn)以人為本

    在教學(xué)管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認(rèn)為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長(zhǎng)要多接觸教師,多和教師們?cè)陂e談中討論與教學(xué)有關(guān)的問(wèn)題。也許,一個(gè)新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當(dāng)你和教師們站在一起時(shí),你這個(gè)校長(zhǎng)才會(huì)被教師們從心靈深處所認(rèn)可。至此,校長(zhǎng)的教學(xué)管理理念也才會(huì)被教師們所認(rèn)同。

    同時(shí),要放心自己的教師。要大膽地讓教師們?nèi)パ芯浚?shí)踐。校長(zhǎng)所要做的就是盡一切可能去為教師搞教學(xué)提供更有利的環(huán)境。

    四、校長(zhǎng)必須立足發(fā)展

    1、農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要有敢創(chuàng)名校的勇氣,用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理

    農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)要真正管理好一所學(xué)校的教學(xué)及各方面的工作,就要站得高、看得遠(yuǎn),要有敢創(chuàng)名校的勇氣。 名校不是離我們農(nóng)村太遠(yuǎn)。江蘇洋思中學(xué)先前不也是由一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展起來(lái)的嗎? 為此,農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發(fā)展。在教學(xué)管理中一切都要為創(chuàng)名校而做好準(zhǔn)備。用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理。就縱向而言,當(dāng)一年級(jí)的學(xué)生入學(xué)后,就要構(gòu)思六年教育計(jì)劃。根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的教學(xué)管理措施。就橫向而言,要形成一個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;全鄉(xiāng)內(nèi),自己學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,有多大的差距,做校長(zhǎng)的都要清楚,要思考。

    2、既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界

    當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。因此,就學(xué)校發(fā)展而言,本校在教學(xué)管理上有什么長(zhǎng)處或者成功之處,校長(zhǎng)要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說(shuō)得好。加大宣傳,走向外界。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時(shí),當(dāng)你在將自己教學(xué)管理方面的東西向外界宣傳的同時(shí),你也在做更進(jìn)一步的改進(jìn),這實(shí)際上就是一種新的發(fā)展觀。

    教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作。農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)只要敢做敢想,抓住要點(diǎn),腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能夠一步步地走向成功。

    總之,學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,還要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神,這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想則是十八大的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位,是十八大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

    學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報(bào)告,博大精深、意義深遠(yuǎn),要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好,必須花更多的時(shí)間,下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大精神,專題研討十八大報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來(lái),統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來(lái)。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果,做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

    作為一名教師,在自己的平凡崗位上,我要嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)事事不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。在實(shí)際工作中,時(shí)刻要保持自己的先進(jìn)性,立足本職,為了自己事業(yè)上的目標(biāo),勤奮工作,發(fā)現(xiàn)工作中可以進(jìn)步的空間,在勤奮中找到合適的方法尋求進(jìn)步,不斷保持一股強(qiáng)大的活力和不竭的動(dòng)力。主動(dòng)思考,不斷改進(jìn)教學(xué)方法加速成長(zhǎng);勤奮工作,熱愛(ài)學(xué)生,不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和能力,努力為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    作為一名黨員、一名小學(xué)校長(zhǎng),我們應(yīng)該時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭,學(xué)無(wú)止盡。對(duì)于黨的先進(jìn)理念和思想我們要在工作中學(xué)習(xí),在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣。我們要不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。世界在不斷變化,知識(shí)技術(shù)也在不斷更新,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能跟得上時(shí)代的步伐,才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績(jī),才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。(興義市烏沙鎮(zhèn)老烏沙小學(xué)  楊顯銀)

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