2017年是冊亨聯(lián)社農(nóng)商行改制的關(guān)鍵之年，為順利推進(jìn)農(nóng)商行改制工作，優(yōu)化各項指標(biāo)，不良貸款壓降工作迫在眉睫，針對當(dāng)下十分嚴(yán)峻的不良貸款形勢，4月21日，冊亨聯(lián)社召開了不良貸款處置專題會議，透徹分析不良貸款“病癥”，細(xì)化步驟舉措，施良策。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門及各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等25人參加了會議。

會上，聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險部經(jīng)理鄭周艷通報了全縣農(nóng)信社不良貸款清收工作的情況，分析了不良貸款形式。各信用社負(fù)責(zé)人匯報了轄內(nèi)的不良貸款現(xiàn)狀，提出了下步不良貸款清收的思路和目標(biāo)，并對不良貸款壓降工作作了表態(tài)發(fā)言。

最后，聯(lián)社針對當(dāng)前嚴(yán)峻的不良態(tài)勢，采取“五管齊下”的有力措施，傾盡全力壓降不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化監(jiān)管指標(biāo)，確保農(nóng)商行改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是要統(tǒng)一思想，樹立大局意識。各部門、各信用社要有大局意識，充分認(rèn)識不良貸款壓降的重要性，將不良貸款壓降作為重中之重，全力以赴壓降不良，確保今年6月份達(dá)到改制農(nóng)商行要求指標(biāo)。各業(yè)務(wù)部門要加強協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)各信用社做好不良貸款清收。二是要用好用活財政“資金池”。要將財政“資金池”用到實處，用出成效。對于有還款意愿，服從信用社管理，有一定收入來源，但目前困難，無法償還，已到期和即將到期的貸款戶，可用財政資金池資金轉(zhuǎn)換正常，但要能保證按季結(jié)息和按計劃還本。三是建立不良貸款清單，實行“一戶一策“化解不良。對于不良貸款戶，各信用社負(fù)責(zé)人要掌握好情況，算好帳，做到心中有數(shù)，加大不良貸款清收力度。對于拖欠貸款或其所擔(dān)保的貸款已形成不良的單位干部職工，要抓緊時間向其所在單位請求協(xié)調(diào)解決，對于不配合、無效果的，要及時通過法律途徑起訴。四是實行實時監(jiān)測。各信用社要要實時掌握不良貸款戶的動向，及時梳理本社的不良貸款情況，按旬將壓降進(jìn)度報送到聯(lián)社，做到層層監(jiān)測。五是要嚴(yán)格控制新增不良貸款。要抓好信貸規(guī)范，強化風(fēng)險意識，在壓降存量不良貸款的同時，要控住新增貸款。六是實行任務(wù)分解，抓重點。在不良貸款大戶清收上，要制定時間表，明確期限、明確專人負(fù)責(zé)，確保清收效果。（李澤文）

責(zé)編：許栩