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普安:用干部“汗水”換取客商的“安心”

2013年04月10日 15:22:08來源:亮點黔西南 作者:黃倫

(原文標題:普安:用干部“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”)

    亮點黔西南訊 4月8日,普安縣召開全縣項目建設暨“安商百日行動”推進會,普安縣圍繞“安商百日行動”,開展干部作風整頓,營造良好投資環(huán)境,強化敬商、親商、護商、安商理念,強力推進招商引資、重大項目、重點工程和“5個100”工程建設,該縣以“安心+安居+創(chuàng)業(yè)”的模式用干部辛苦指數(shù)換取客商的安心指數(shù)。

    一是提供全面保障,讓客商安心。為保障客商的合法權益,明確專門部門和人員向投資者介紹國家相關法律法規(guī)及州、縣的招商引資優(yōu)惠政策和辦理相關手續(xù)的程序,并在縣紀檢監(jiān)察部門設立縣安商辦公室,設置舉報信箱和舉報電話,接受企業(yè)和群眾的舉報、投訴、反映有關職能部門及人員吃拿卡要、“四難”、行政不作為、亂作為、慢作為、互相推諉、效率低下等商家的不安因素,并在政府門戶網(wǎng)上設立安商咨詢投訴窗口,暢通咨詢投訴渠道,對于舉報和投訴的線索,采取“1+3+1”的方式進行辦理,即在1個工作日內按照“一件一號”的原則送相關領導閱處;對建議意見分3級答復,一般建議意見、咨詢事項必須在3日內答復;投訴舉報在7日內答復;需調查處的,在15-30日內答復;對答復超限的由縣委政府督查室下1份《督辦通知單》進行重點督辦。以此保障客商的投資信心,讓客商能安心、安下心。

    二是提升服務水平,讓客商安居。為讓客商把心定在普安,把企業(yè)落戶普安,把家安在普安,以“十破十立”解放思想大討論活動為契機,促使干部思想上解放、行動上實干,用作風轉變促項目建設,用作風轉變促環(huán)境建設,提升服務安商水平,該縣加強組織領導成立由縣政府主要領導任組長,縣四大班子、副縣級領導、縣直相關部門負責同志為成員領導小組加強安商工作力度,制定工作方案,細化工作任務,進駐相關企業(yè)、深入實地調研具體困難和問題,分析和研究存在困難的原因,提出處理意見建議,與客商接成親戚、做成朋友,為客商營造敬商、親商、護商、安商的進駐環(huán)境,促進企業(yè)能落戶、落下戶。

    三是轉變干部作風,讓客商創(chuàng)業(yè)。以貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省、州、縣的有關規(guī)定來轉變干部工作作風,形成客商的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“樂園”,實行每季度進行一次由部分“兩代表一委員”、項目業(yè)主、企業(yè)負責人的組成的評議會,并將評議報告結果向社會公布的評議制度,建立嚴格的問責制度,即對安商工作完成進度進行評定,獎罰并濟,對缺乏工作激情、不敢擔當?shù)膱詻Q進行調整問責,掀起“空談誤國、實干興邦”的工作作風,用干部更加勤奮務實的精神狀態(tài),真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的工作勁頭,來換取客商創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境,用“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”,讓客商能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)。(黃倫 報道)


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普安:用干部“汗水”換取客商的“安心”

亮點黔西南 | 2013年04月10日 15:22:08 | 黃倫

(原文標題:普安:用干部“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”)

    亮點黔西南訊 4月8日,普安縣召開全縣項目建設暨“安商百日行動”推進會,普安縣圍繞“安商百日行動”,開展干部作風整頓,營造良好投資環(huán)境,強化敬商、親商、護商、安商理念,強力推進招商引資、重大項目、重點工程和“5個100”工程建設,該縣以“安心+安居+創(chuàng)業(yè)”的模式用干部辛苦指數(shù)換取客商的安心指數(shù)。

    一是提供全面保障,讓客商安心。為保障客商的合法權益,明確專門部門和人員向投資者介紹國家相關法律法規(guī)及州、縣的招商引資優(yōu)惠政策和辦理相關手續(xù)的程序,并在縣紀檢監(jiān)察部門設立縣安商辦公室,設置舉報信箱和舉報電話,接受企業(yè)和群眾的舉報、投訴、反映有關職能部門及人員吃拿卡要、“四難”、行政不作為、亂作為、慢作為、互相推諉、效率低下等商家的不安因素,并在政府門戶網(wǎng)上設立安商咨詢投訴窗口,暢通咨詢投訴渠道,對于舉報和投訴的線索,采取“1+3+1”的方式進行辦理,即在1個工作日內按照“一件一號”的原則送相關領導閱處;對建議意見分3級答復,一般建議意見、咨詢事項必須在3日內答復;投訴舉報在7日內答復;需調查處的,在15-30日內答復;對答復超限的由縣委政府督查室下1份《督辦通知單》進行重點督辦。以此保障客商的投資信心,讓客商能安心、安下心。

    二是提升服務水平,讓客商安居。為讓客商把心定在普安,把企業(yè)落戶普安,把家安在普安,以“十破十立”解放思想大討論活動為契機,促使干部思想上解放、行動上實干,用作風轉變促項目建設,用作風轉變促環(huán)境建設,提升服務安商水平,該縣加強組織領導成立由縣政府主要領導任組長,縣四大班子、副縣級領導、縣直相關部門負責同志為成員領導小組加強安商工作力度,制定工作方案,細化工作任務,進駐相關企業(yè)、深入實地調研具體困難和問題,分析和研究存在困難的原因,提出處理意見建議,與客商接成親戚、做成朋友,為客商營造敬商、親商、護商、安商的進駐環(huán)境,促進企業(yè)能落戶、落下戶。

    三是轉變干部作風,讓客商創(chuàng)業(yè)。以貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省、州、縣的有關規(guī)定來轉變干部工作作風,形成客商的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“樂園”,實行每季度進行一次由部分“兩代表一委員”、項目業(yè)主、企業(yè)負責人的組成的評議會,并將評議報告結果向社會公布的評議制度,建立嚴格的問責制度,即對安商工作完成進度進行評定,獎罰并濟,對缺乏工作激情、不敢擔當?shù)膱詻Q進行調整問責,掀起“空談誤國、實干興邦”的工作作風,用干部更加勤奮務實的精神狀態(tài),真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的工作勁頭,來換取客商創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境,用“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”,讓客商能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)。(黃倫 報道)

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