普安:用干部“汗水”換取客商的“安心”
(原文標(biāo)題:普安:用干部“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”)
亮點(diǎn)黔西南訊 4月8日,普安縣召開全縣項(xiàng)目建設(shè)暨“安商百日行動”推進(jìn)會,普安縣圍繞“安商百日行動”,開展干部作風(fēng)整頓,營造良好投資環(huán)境,強(qiáng)化敬商、親商、護(hù)商、安商理念,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和“5個100”工程建設(shè),該縣以“安心+安居+創(chuàng)業(yè)”的模式用干部辛苦指數(shù)換取客商的安心指數(shù)。
一是提供全面保障,讓客商安心。為保障客商的合法權(quán)益,明確專門部門和人員向投資者介紹國家相關(guān)法律法規(guī)及州、縣的招商引資優(yōu)惠政策和辦理相關(guān)手續(xù)的程序,并在縣紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)立縣安商辦公室,設(shè)置舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,接受企業(yè)和群眾的舉報(bào)、投訴、反映有關(guān)職能部門及人員吃拿卡要、“四難”、行政不作為、亂作為、慢作為、互相推諉、效率低下等商家的不安因素,并在政府門戶網(wǎng)上設(shè)立安商咨詢投訴窗口,暢通咨詢投訴渠道,對于舉報(bào)和投訴的線索,采取“1+3+1”的方式進(jìn)行辦理,即在1個工作日內(nèi)按照“一件一號”的原則送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處;對建議意見分3級答復(fù),一般建議意見、咨詢事項(xiàng)必須在3日內(nèi)答復(fù);投訴舉報(bào)在7日內(nèi)答復(fù);需調(diào)查處的,在15-30日內(nèi)答復(fù);對答復(fù)超限的由縣委政府督查室下1份《督辦通知單》進(jìn)行重點(diǎn)督辦。以此保障客商的投資信心,讓客商能安心、安下心。
二是提升服務(wù)水平,讓客商安居。為讓客商把心定在普安,把企業(yè)落戶普安,把家安在普安,以“十破十立”解放思想大討論活動為契機(jī),促使干部思想上解放、行動上實(shí)干,用作風(fēng)轉(zhuǎn)變促項(xiàng)目建設(shè),用作風(fēng)轉(zhuǎn)變促環(huán)境建設(shè),提升服務(wù)安商水平,該縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣四大班子、副縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)安商工作力度,制定工作方案,細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)駐相關(guān)企業(yè)、深入實(shí)地調(diào)研具體困難和問題,分析和研究存在困難的原因,提出處理意見建議,與客商接成親戚、做成朋友,為客商營造敬商、親商、護(hù)商、安商的進(jìn)駐環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)能落戶、落下戶。
三是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),讓客商創(chuàng)業(yè)。以貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省、州、縣的有關(guān)規(guī)定來轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),形成客商的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“樂園”,實(shí)行每季度進(jìn)行一次由部分“兩代表一委員”、項(xiàng)目業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人的組成的評議會,并將評議報(bào)告結(jié)果向社會公布的評議制度,建立嚴(yán)格的問責(zé)制度,即對安商工作完成進(jìn)度進(jìn)行評定,獎罰并濟(jì),對缺乏工作激情、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)決進(jìn)行調(diào)整問責(zé),掀起“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”的工作作風(fēng),用干部更加勤奮務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的工作勁頭,來換取客商創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境,用“辛苦指數(shù)”換取客商的“安心指數(shù)”,讓客商能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)。(黃倫 報(bào)道)

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