向通信老兵致敬!74歲的侯為貴將卸任中興董事長
2016年01月08日 09:26:37來源:互聯網 作者:
在上一次換屆時,侯為貴曾表示,“某一天,出于某種理由,任何人都不得不‘解甲歸田’。當公司業(yè)務良好、運營正常,那時我會選擇退休。”如不出意外,史立榮將出任中興通訊新董事長,趙先明將出任新總裁。

今日晚間,中興通訊發(fā)布換屆公告,稱根據第六屆董事會第三十九次會議決議,公司第六屆董事會將于2016年3月29日任期屆滿,董事會決議進行換屆選舉。
騰訊科技發(fā)現,在公告提名的董事會成員及董事長候選人中并沒有侯為貴,這也意味著古稀之年的侯為貴將卸任董事長一職,對于這一說法,中興通訊官方給予確認。在外界看來,侯為貴在新一屆管理層任命后也將正式退休。
中興通訊官方稱,中興創(chuàng)始人、中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會,這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。按照上市公司規(guī)定和公司章程,新一屆董事會也將在3月的股東大會之后選舉出新一屆管理層。
公告顯示,經董事會提名委員會推薦,本公司第六屆董事會提名史立榮、張建恒、欒聚寶、王亞文、田東方、詹毅超為本公司第七屆董事會非執(zhí)行董事候選人;提名殷一民、趙先明、韋在勝為本公司第七屆董事會執(zhí)行董事候選人。
按照上市公司要求,每隔三年中興通訊要進行一次董事會換屆。首先要選出新一屆董事會成員,之后由新董事會成員再選出新董事長。此次換屆正式時間將在3月底,如不出意外,史立榮將出任中興通訊新董事長,趙先明將出任新總裁。據悉,第七屆董事會董事候選人任期將于批準委任的股東決議案通過后從2016年3月30日起至2019年3月29日止。
為貴1942年出生,現年74歲的他一手創(chuàng)立了中興通訊。1985年,中興通訊成立,隨后在香港和深圳兩地上市,是目前中國最大的通信設備上市公司,為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供通信技術與產品解決方案。
在上一次換屆時,侯為貴曾表示,“某一天,出于某種理由,任何人都不得不‘解甲歸田’。當公司業(yè)務良好、運營正常,那時我會選擇退休。”
最新財報顯示,中興通訊2015年前三季度實現營業(yè)收入685.23億元,同比增長16.53%,實現歸凈利潤26.04億元,同比增長42.19%。在連續(xù)兩年下滑之后中興通訊從2014年開始恢復增長,這背后離不開侯為貴在轉型過程中提出的“M-ICT”戰(zhàn)略。
中興2014年確定了M-ICT戰(zhàn)略,布局熱點領域。公司在逐步轉變思路,從客戶導向轉向用戶導向,說到底是商業(yè)模式的變化。此前主要是以運營商網絡客戶為主,但未來會聚焦“運營商、政企、消費者”三大主流市場,同時還要圍繞“新興領域”進行布局。如智慧城市、無線充電等新興領域。
尤其是在智慧城市方面,侯為貴都是親自監(jiān)督。他曾對媒體透露,在智慧城市的運作過程中,中興非常注重當期運行和未來發(fā)展的協(xié)同,現在已經實現了盈利,而且連續(xù)三年在智慧城市方面的財務收入翻番。
新年伊始,中興通訊發(fā)布了2016年行業(yè)趨勢報告《擁抱M-ICT時代,為產業(yè)變革賦能》。中興通訊在報告中預測了ICT行業(yè)趨勢,指出過去三十年中塑造數字科技的強勁浪潮未來將越演越烈,產品個性化、技術智能化、制造服務化、組織扁平化……將成為未來社會發(fā)展趨勢,5G技術將成為下一代數字經濟風口的基礎要素。
在侯為貴看來,雖然著移動通信技術的發(fā)展,全球必將進入萬物互聯的M-ICT時代,IT和CT技術深度融合,將會帶來翻天覆地的變化,其中就包括無處不移動、萬物互聯。“將來是跨界,顛覆的,萬物互聯會導致ICT產業(yè)深度融合,包括云管端的一體化,包括IT和CT的融合,也包括ICT產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的深度融合。
“它不是和諧的,不是風平浪靜的。很多將是顛覆性的,企業(yè)如果適應不了這種趨勢,就會消失,倒閉。只要堅信M-ICT戰(zhàn)略,堅持人才優(yōu)先,30多歲的中興仍然能夠像年輕的互聯網公司一樣,繼續(xù)保持不一樣的增長。”他曾在內部講話這樣說。
說到侯為貴本人, 這個42歲才開始南下深圳創(chuàng)業(yè)的“老頭”,當過教師,后來進入位于西安的軍工企業(yè)航天部691廠,在這里他從一名普通技術人員一直干到技術副總工,到后改組組建中興通訊擔任總經理、董事長。
他幾乎沒有什么工作以外的愛好,對個人財富的增加也不在意,也有點內向,很少公開接受媒體采訪,但接觸過的人都知道這位老人十分和藹。在2012年接受騰訊科技采訪時,面對媒體的眾多提問,他很耐心的逐一解釋,且不避諱公司存在的問題。他曾說:“我不是一個演員,不太擅長場面上的事情,而更愿意腳踏實地從事企業(yè)的經營和管理工作”。
外界不止一個人這樣評價他:“沒有他就沒有中興,他的成功就是中興的成功。”他在中興的領導地位是不容置疑的。
對于自己擔任中興通訊總裁的19年,他曾有過這樣的評價:我留給中興最有價值的并不是賬面上的財富,而是經過多年沉淀并得到全體員工認可的一種企業(yè)文化。“這個企業(yè)的管理層雖然有些變化,但我想如果一個企業(yè)能一直比較穩(wěn)健地走過來,其中一定是一種文化基因的延續(xù)。”
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