望謨縣“三下功夫”抓掛任職干部管理提服務(wù)社會(huì)能力
亮點(diǎn)黔西南訊 黔西南州望謨縣以從嚴(yán)管理干部為原則,在完善制度、任務(wù)安排、督促指導(dǎo)方面“三下功夫”,扎實(shí)推進(jìn)掛任職干部日常管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化,進(jìn)一步提升掛任職干部服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
明確對(duì)象,完善制度抓落實(shí)。一是明確掛任職干部范圍。明確2014年8月省直機(jī)關(guān)到望謨縣掛職的18名干部、從州直部門(mén)、興義市、興仁縣、安龍縣選聘的24名干部及2014年8月以后省、州赴望謨縣掛職或任職等干部為掛任職干部。二是完善日常管理制度,狠抓工作落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際,縣委組織部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“掛任職干部”日常管理工作的通知》的通知,要求相關(guān)部門(mén)單位結(jié)合實(shí)際完善掛任職干部日常管理制度,從嚴(yán)管理掛任職干部,并按照縣委和單位的安排開(kāi)展工作,抓好工作落實(shí),嚴(yán)格按照“一人一檔”的要求,為掛任職干部建立掛任職期間的工作檔案,確保掛任職干部任職工作順利完成,有效落實(shí)。
強(qiáng)化任務(wù),細(xì)劃職責(zé)促推進(jìn)。一是明確掛任職單位工作任務(wù)。要求掛任職干部所在單位要切實(shí)履行好對(duì)掛任職干部的日常監(jiān)管職責(zé),密切關(guān)注掛任職干部的工作生活動(dòng)態(tài),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的掛任職干部,要評(píng)先推優(yōu),及時(shí)向縣委組織部匯報(bào)掛任職干部工作實(shí)績(jī),對(duì)掛任職干部作風(fēng)不實(shí),群眾反映不佳,存在重大問(wèn)題的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)幫助提高思想認(rèn)識(shí),及時(shí)改正錯(cuò)誤,并書(shū)面向縣委組織部報(bào)告。二是明確掛任職干部工作任務(wù)。要求掛任職干部要自覺(jué)服從縣委和掛任職單位的管理,主動(dòng)向單位或上級(jí)組織匯報(bào)工作生活情況。要求將每日出勤情況,重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,進(jìn)行梳理,形成《干部日常工作登記表》,每月5日前向縣委組織部上報(bào);以思想認(rèn)識(shí)、工作體會(huì)、工作開(kāi)展情況、自身存在的不足和困難、對(duì)工作意見(jiàn)建議等為內(nèi)容,每半年向縣委組織部書(shū)面報(bào)告一次思想和工作情況。
全盤(pán)督導(dǎo),從嚴(yán)管理保實(shí)效。要求縣委組織部加強(qiáng)對(duì)掛任職干部的監(jiān)督管理工作,密切與掛任職單位和本人進(jìn)行溝通聯(lián)系,關(guān)注掛任職干部的動(dòng)態(tài),及時(shí)了解掛任職干部工作生活情況,確保相關(guān)工作深入推進(jìn)出實(shí)效。一是要求每年對(duì)掛任職干部進(jìn)行至少一次的考察了解,方式為開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話(huà)等。二是要求每年至少召開(kāi)一次掛任職干部座談會(huì),讓掛任職干部談心得、談感受。三是要求組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)不定期約談掛任職干部,當(dāng)面聽(tīng)取掛任職干部的工作情況匯報(bào),或向單位主要領(lǐng)導(dǎo)了解掛任職干部工作情況。四是開(kāi)展掛任職干部述職述廉。要求掛任職干部每年12月前,將年度工作以述職述廉的方式向縣委匯報(bào)。五是建立掛任職干部日常工作登記和重大工作跟蹤管理制度。(趙連洪 王成進(jìn) 報(bào)道)
