望謨縣“三化同步”深化完善召回管理制
亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣加強探索與實踐,結(jié)合實際,不斷完善干部召回管理機制,整治“惰政”、“躲政”等不作為干部,樹立正確用人導向,營造能上能下、能說會干、能干想干的氛圍和風氣。
召回管理日;。建立召回管理工作聯(lián)席會制度,明確召回工作機制小組負責抓好召回管理的實施、推進、研究、改進工作。實行月工作報制,開展季度評星,注重干部日常工作動態(tài)管理為主,民主測評召回為輔,避免召回主觀化、隨意化,對申請復議的召回對象,采取“上評下 、下評上、平級評和組織考察印證”方式復核,確保干部心服口服。
召回方式多樣化。對黨風廉政主體責任履職不力和增比進位、安全維穩(wěn)、整臟治亂、計生工作等工作執(zhí)行不力造成不良影響的黨委(黨組)書記或相關干部進行“責任召回”;對因存在問題發(fā)布召回預警通知仍整改不力的、將有關干部進行“動態(tài)召回”;對召回管理工作落實不到位、推進不力的黨委(黨組)書記進行“連帶召回;對重點工作推進不力、落實領導要求不到位的進行“點名召回”;對違反政治紀律、組織紀律和廉政紀律,作風出現(xiàn)問題的進行“直接召回”。
結(jié)果運用合理化。堅持“懲前毖后、治病救人”的方針,探索召回“回訪”制度,采取“聽”“察”“談”方式,健全召回對象“檔案”,對業(yè)績突出、群眾認同的“改過自新”干部,可根據(jù)工作需要和個人特點,調(diào)整到合適崗位;或選任到重要崗位;或重新予以使用;或甚至提拔使用。促使召回管理不是對干部的“一棒打死”、“徹底否定”,而是整治“惰政”,教育干部、挽救干部、提升干部,樹立一種寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新,包容失誤、鼓勵實干的積極導向,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(梁文慶 報道)
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