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望謨:“四個(gè)抓手”強(qiáng)推“四位一體”機(jī)制

2015年09月24日 14:32:52來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:龍華

亮點(diǎn)黔西南訊 為強(qiáng)力推進(jìn)“目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制、召回機(jī)制”為主要內(nèi)容的“四位一體”精準(zhǔn)落實(shí),望謨縣積極按照州委重點(diǎn)工作考核和黨建約談要求,多措并舉,四輪驅(qū)動(dòng),以約談推進(jìn)全縣整體發(fā)展。

以“黨建考核”為動(dòng)力,抓實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。一是明確考核內(nèi)容。通過(guò)季度一考核,將黨建工作、植樹(shù)造林、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧開(kāi)發(fā)、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、行政許可(審批)、投訴(評(píng)議)、重點(diǎn)工程、部門(mén)業(yè)務(wù)及任(掛)職“第一書(shū)記”等情況納入考核內(nèi)容。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣直部門(mén)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)開(kāi)展重點(diǎn)工作季度目標(biāo)管理。二是成立督查小組?h委黨建工作約談考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)成立了黨建工作考核約談督查工作組,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律,督促被督導(dǎo)單位逐一解決黨建約談工作組提出的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)施方案,及時(shí)對(duì)縣直部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行考核約談督查。三是撰寫(xiě)考評(píng)綜述。要求每季考核后各考核督查組對(duì)考核情況進(jìn)行精煉性、條理性、全面性、客觀性考評(píng)綜述,并對(duì)完成好、有特色、有亮點(diǎn)的做法給予充分肯定,對(duì)存在的問(wèn)題一針見(jiàn)血地指出,為下季度的考核及整改落實(shí)情況的督查提供翔實(shí)的依據(jù),為縣委、政府全面統(tǒng)籌提供科學(xué)決策。

以“兩個(gè)責(zé)任”為載體,抓嚴(yán)崗位責(zé)任制。一是深入開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”約談,層層傳導(dǎo)壓力。主要檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、選擇用人責(zé)任、認(rèn)真執(zhí)政為民、檢查考核責(zé)任、“一案雙查”、管理責(zé)任、教育責(zé)任、示范責(zé)任“七個(gè)方面”,確保主體責(zé)任的有效落實(shí)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位、對(duì)干部職工日常管理要求不嚴(yán)的單位主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)工委負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

以“星級(jí)評(píng)定”為標(biāo)桿,抓活激勵(lì)機(jī)制。一是明確工作目標(biāo),用“星級(jí)”管干部。向各單位印發(fā)《望謨縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展“星級(jí)評(píng)定”管理方案(暫行)》的通知,堅(jiān)持樹(shù)立重實(shí)績(jī)的干部激勵(lì)導(dǎo)向,以公平、公正、公開(kāi),獎(jiǎng)罰分明,突出實(shí)績(jī),提升干部干事熱情,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。二是明確考評(píng)方式,借“星級(jí)”亮成績(jī)。嚴(yán)格按照從高到低五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)共五個(gè)星級(jí)要求,嚴(yán)格遵照條例設(shè)定星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),真正亮出干部職工工作成效。三是明確運(yùn)用結(jié)果,憑“星級(jí)”擇干部。明確將“星級(jí)”結(jié)果與“評(píng)優(yōu)”、“選干”掛鉤。規(guī)定星級(jí)等次與個(gè)人年度考核掛鉤。同時(shí),把干部“星級(jí)評(píng)定”結(jié)果作為干部職工人事調(diào)動(dòng)、干部選拔任用重要依據(jù)之一。

以“教育管理”為目的,抓全召回機(jī)制。一是完善機(jī)制抓召回。對(duì)于“如何確定召回對(duì)象”等系列難題,通過(guò)探索實(shí)踐,形成了“56538”召回管理辦法。在此框架下,要求各單位必須相應(yīng)建立有針對(duì)性、操作性、務(wù)實(shí)管用的考核制度,確保召回有章可遁。二是依靠群眾抓召回。從縣到各單位,通過(guò)電視、短信、手機(jī)報(bào)、醒目廣告欄、群眾工作室等方式公開(kāi)“召回?zé)峋(xiàn)電話(huà)”,發(fā)動(dòng)廣大群眾監(jiān)督和參與,讓干部的一舉一動(dòng)全部置于廣大群眾監(jiān)督之下。同時(shí),編好干部召回布依山歌,借助群眾喜愛(ài)、通俗易懂的民族山歌進(jìn)行傳唱。三是強(qiáng)化跟蹤抓召回。注重把召回對(duì)象放在急難險(xiǎn)重一線(xiàn)錘煉和考驗(yàn),強(qiáng)化跟蹤教育、幫帶轉(zhuǎn)化工作,及時(shí)肯定和使用“有轉(zhuǎn)變、有進(jìn)步”的被召回干部,正向激勵(lì)凝聚正能量。(龍華報(bào)道)


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亮點(diǎn)黔西南 | 2015年09月24日 14:32:52 | 龍華

亮點(diǎn)黔西南訊 為強(qiáng)力推進(jìn)“目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制、召回機(jī)制”為主要內(nèi)容的“四位一體”精準(zhǔn)落實(shí),望謨縣積極按照州委重點(diǎn)工作考核和黨建約談要求,多措并舉,四輪驅(qū)動(dòng),以約談推進(jìn)全縣整體發(fā)展。

以“黨建考核”為動(dòng)力,抓實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。一是明確考核內(nèi)容。通過(guò)季度一考核,將黨建工作、植樹(shù)造林、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧開(kāi)發(fā)、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、行政許可(審批)、投訴(評(píng)議)、重點(diǎn)工程、部門(mén)業(yè)務(wù)及任(掛)職“第一書(shū)記”等情況納入考核內(nèi)容。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣直部門(mén)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)開(kāi)展重點(diǎn)工作季度目標(biāo)管理。二是成立督查小組?h委黨建工作約談考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)成立了黨建工作考核約談督查工作組,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律,督促被督導(dǎo)單位逐一解決黨建約談工作組提出的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)施方案,及時(shí)對(duì)縣直部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行考核約談督查。三是撰寫(xiě)考評(píng)綜述。要求每季考核后各考核督查組對(duì)考核情況進(jìn)行精煉性、條理性、全面性、客觀性考評(píng)綜述,并對(duì)完成好、有特色、有亮點(diǎn)的做法給予充分肯定,對(duì)存在的問(wèn)題一針見(jiàn)血地指出,為下季度的考核及整改落實(shí)情況的督查提供翔實(shí)的依據(jù),為縣委、政府全面統(tǒng)籌提供科學(xué)決策。

以“兩個(gè)責(zé)任”為載體,抓嚴(yán)崗位責(zé)任制。一是深入開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”約談,層層傳導(dǎo)壓力。主要檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、選擇用人責(zé)任、認(rèn)真執(zhí)政為民、檢查考核責(zé)任、“一案雙查”、管理責(zé)任、教育責(zé)任、示范責(zé)任“七個(gè)方面”,確保主體責(zé)任的有效落實(shí)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位、對(duì)干部職工日常管理要求不嚴(yán)的單位主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)工委負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

以“星級(jí)評(píng)定”為標(biāo)桿,抓活激勵(lì)機(jī)制。一是明確工作目標(biāo),用“星級(jí)”管干部。向各單位印發(fā)《望謨縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展“星級(jí)評(píng)定”管理方案(暫行)》的通知,堅(jiān)持樹(shù)立重實(shí)績(jī)的干部激勵(lì)導(dǎo)向,以公平、公正、公開(kāi),獎(jiǎng)罰分明,突出實(shí)績(jī),提升干部干事熱情,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。二是明確考評(píng)方式,借“星級(jí)”亮成績(jī)。嚴(yán)格按照從高到低五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)共五個(gè)星級(jí)要求,嚴(yán)格遵照條例設(shè)定星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),真正亮出干部職工工作成效。三是明確運(yùn)用結(jié)果,憑“星級(jí)”擇干部。明確將“星級(jí)”結(jié)果與“評(píng)優(yōu)”、“選干”掛鉤。規(guī)定星級(jí)等次與個(gè)人年度考核掛鉤。同時(shí),把干部“星級(jí)評(píng)定”結(jié)果作為干部職工人事調(diào)動(dòng)、干部選拔任用重要依據(jù)之一。

以“教育管理”為目的,抓全召回機(jī)制。一是完善機(jī)制抓召回。對(duì)于“如何確定召回對(duì)象”等系列難題,通過(guò)探索實(shí)踐,形成了“56538”召回管理辦法。在此框架下,要求各單位必須相應(yīng)建立有針對(duì)性、操作性、務(wù)實(shí)管用的考核制度,確保召回有章可遁。二是依靠群眾抓召回。從縣到各單位,通過(guò)電視、短信、手機(jī)報(bào)、醒目廣告欄、群眾工作室等方式公開(kāi)“召回?zé)峋(xiàn)電話(huà)”,發(fā)動(dòng)廣大群眾監(jiān)督和參與,讓干部的一舉一動(dòng)全部置于廣大群眾監(jiān)督之下。同時(shí),編好干部召回布依山歌,借助群眾喜愛(ài)、通俗易懂的民族山歌進(jìn)行傳唱。三是強(qiáng)化跟蹤抓召回。注重把召回對(duì)象放在急難險(xiǎn)重一線(xiàn)錘煉和考驗(yàn),強(qiáng)化跟蹤教育、幫帶轉(zhuǎn)化工作,及時(shí)肯定和使用“有轉(zhuǎn)變、有進(jìn)步”的被召回干部,正向激勵(lì)凝聚正能量。(龍華報(bào)道)

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