亮點黔西南訊 望謨縣堅持以“政以才治，業(yè)以人興”為本，在選人用人機制上，充分調動干部積極性，在人盡其才、人適其位、位適其人上下功夫大，激發(fā)干部隊伍的生機和活力。

堅持先則后人，以“硬性”制度規(guī)范人事工作。望謨縣組織部把規(guī)范干部人事工作程序和決策議事規(guī)則作為一項重要工作，明確提出干部人事工作要“先定原則后定人”、“對照原則來選人”。每次干部調整前，均先研究確定調整的原則，確定相關任職資格、任職條件、年齡界限、選拔方法等。每次醞釀競爭性選拔干部方案時，均對競崗條件設置、競崗程序、相關內容的權重、測評的科學性等重大事項進行反復研究討論。嚴格實行“先定原則后定人”制度，最大限度地減少人為因素干擾，以“硬性”制度保證了我縣干部人事工作的科學性、規(guī)范性。

堅持以人為本，以“柔性”管理落實干部實際問題。立足我縣堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧各層級的干部隊伍建設。一是是用活人事政策，讓基層一線干部有“盼頭”。按照“有政策規(guī)定的堅決落實，沒有政策規(guī)定的，積極主動爭取”的思路，以人為本，盤活有限的基層非領導職數(shù)資源。二是倡導“兩條腿”走路，讓“老黃牛”“埋頭”不“埋沒”。在加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度的同時，著力解決一批年齡較大、任職時間長、默默奉獻、群眾認可的“老黃牛”式干部的職級待遇問題，防止干部選任中的“年齡歧視”現(xiàn)象。三是抓好異地干部調整，使交流干部從“擔心、揪心”到“放心、舒心”，切實解決干部后顧之憂，彰顯人文關懷。

堅持競爭擇優(yōu)，常態(tài)化推進競爭性選拔干部工作。繼2011年來，我縣公開招錄公務員483名（含選調生54名），事業(yè)人員2933人。通過省人才博覽會平臺引進急需緊缺專業(yè)技術人才174人。在此期間，我們始終堅持“競爭擇優(yōu)”原則，在設置公開競崗報名條件時，盡量放寬年齡、學歷等限制，讓更多的優(yōu)秀人才參與競爭，充分體現(xiàn)公正、公平。同時，積極探索科學量化考察方法，在公開競崗工作中，對干部任職資歷、民主測評、領導評價等方面分別設定權重，折算相應分值，做到定性與定量相結合。此外，認真落實公示制度，進一步提高干部工作的透明度。

堅持注重細節(jié)，干部考察從“看關鍵”到“看長遠”。堅持對干部考察做到既靜態(tài)地衡量，又動態(tài)地看待；既看一時更看一貫，既看日常更看關鍵，既看當前更看長遠，看準干部的本質。將日常跟蹤與任前考察相結合，堅持用歷史的、發(fā)展的眼光辯證考察和評判干部。將定性考察與量化考察相結合。積極探索量化考察方法，如在公開競崗工作中，對干部任職資歷、民主測評、領導評價分別設定權重折算相應分值，使考察工作做到定性與定量相結合。將正向考察與反向考察相結合。在考察期間時，要求談話對象不能只講優(yōu)點、特點，還要談缺點和不足，同時要求在對被考察人員作出正向或反向評價時，均要以具體事例進行說明，盡可能詳細地了解干部最本質、最真實的一面。此外，在撰寫考察材料時，注意聯(lián)系干部的一貫作風和表現(xiàn)，進行綜合分析，不以一時一事下結論。（李園園報道）