望謨縣通過分批次、強培訓、重指導“三步連環(huán)”推行村干職業(yè)化，著力通過提升村干部待遇、強化村干部管理、注重村干部激勵，更好地搭建村干部工作舞臺和政治平臺，讓村干部有想頭、有奔頭、有盼頭。

分批次，一步一腳印抓推行。以提高村干部待遇為著力點，整合財政、社保、林業(yè)等部門各類落實到村的報酬資金，在延續(xù)原村常務干部“星級評定·差額報酬”管理機制的基礎上，于2016分3月、6月、9月三批次在全縣推行村干部職業(yè)化，全力加強基層組織建設，激活村干部的“源頭活水”，吸納新人進入村干部隊伍，注入新思想、新動力，倒逼村級緊密團結，發(fā)揮合力，提升村干部辦事的能力和效率，為實施易地扶貧搬遷，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，推進全面建設小康社會創(chuàng)建增添新動力。如，2016年3月份以36村為試點推行村干職業(yè)化，推行后得到了基層干部的普遍認可，都認為這是縣委對基層干部的重視，也是管理基層干部方法方式的創(chuàng)新�？h委出臺的九大類30項考核內容體現(xiàn)了從嚴管理基層干部，是深入落實中央從嚴治吏的重要體現(xiàn)。

強培訓，一期一檢驗抓落實。依托縣委黨校平臺，強化村干職業(yè)化培訓力度，開設村干職業(yè)化專項培訓，采取“課堂培訓+實地參觀+心得交流”的綜合教學方式，精心設計了“五共四化三變實踐與運用、在村級平臺如何組建公司、整合資源進一步加強基層組織建設試點及考核情況介紹、扶貧政策解讀及扶貧考核介紹、易地扶貧搬遷政策解讀”等15個課程，不斷增強常務村干部提升脫貧攻堅、村莊管理、化解矛盾、壯大經濟體等方面能力，并按照“完成一期培訓—結業(yè)一批干部—落實一批職業(yè)化”的程度，檢驗村常務干部培訓效果，從嚴把她推行關口，確保村干部憑“合格證”領取增加后的工作報酬。2016年全縣共舉辦村干部職業(yè)化培訓班7期，166村（社區(qū)）常務干部共844人參加培訓，823人結業(yè)并享受到推行村干職業(yè)化后的相關待遇。今年針對換屆后未培訓和培訓過未結業(yè)的村常務干部開展了兩期培訓，共318人參訓，結業(yè)268人，未結業(yè)的村干部仍然領取之前的工作報酬。

重指導，一季一調研抓整改。堅持以調研促推進為目的，以“推行村干職業(yè)化”為調研主題，每季度組建5-7個調研小組，圍繞九大類30項考核內容對全縣166個村（社區(qū)）開展村級黨建工作調研，通過調研全面征求村級在落實村干職業(yè)中存在的問題，堅持問題導向，堅持抓好整改，形成一季度一調研，一季度一整改，不斷完善村干職業(yè)化相關制度，深入推行村級制度化、職業(yè)化，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年3月15日至25日，從縣委組織部、縣委政法委、縣林業(yè)局、縣農業(yè)局等相關單位抽調干部組建7個村級黨建工作調研小組，對全縣開展第二輪村級黨建工作調研，并把督查結果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標績效和年底“評星”重要依據(jù)，形成每季度覆蓋式督查新常態(tài)，以調研促推行，以整改抓完善。通過調研很多村一級的問題得到有效整改，如整改了村活動室門口亂掛牌問題，整頓了村活動室內外臟亂差等現(xiàn)象，村級的綜合管理水平得到明顯提升。

通過“三步連環(huán)”推行村干職業(yè)化后，村干部的工作熱情得到進一步提升，2016年王母街道甘萊村的梁富華支書因工作成績突出，結合縣鄉(xiāng)換屆工作被選定為“四位人員”的考察對象之一，并順利提名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長候選人，成為全縣村級干部的奮斗標桿。

（王成進）

責編：許栩