近年來，望謨縣不斷強(qiáng)化政策落實，深化支付改革，夯實“數(shù)據(jù)鐵籠”，加大執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)績效管理，深化財政管付。

　　一、強(qiáng)化政策落實。不斷推進(jìn)“四在農(nóng)家•美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，加大涉農(nóng)資金整合力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善農(nóng)村硬件設(shè)施。同時，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道兌現(xiàn)移民后期扶持直補(bǔ)到人資金、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金、油菜良種補(bǔ)貼資金，著力保障和改善民生。2018年，整合涉農(nóng)資金40254.19萬元，投入各項資金達(dá)3963萬元，兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼資金466.01萬元。

　　二、深化支付改革。規(guī)范完善財政專項資金支付，建立健全財政專戶(專項)資金支付管理審核規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算管理制度，確保財政資金高效、安全。加強(qiáng)國庫集中支付和國庫集中支付電子化管理，調(diào)整財政分局職能，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付制度。2018年，公務(wù)卡刷卡2803.13萬元，結(jié)算比例達(dá)43.31%。辦理支付業(yè)務(wù)35158筆，辦理資金支付26070萬元。

　　三、夯實“數(shù)據(jù)鐵籠”。通過信息系統(tǒng)固化，形成權(quán)責(zé)明確、風(fēng)險可控、全過程留痕的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈條，對財政資金活動事前、事中、事后全程透明監(jiān)控，確保資金全封閉式管理，對財政性資金進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。截至目前，覆蓋全縣預(yù)算單位158個，預(yù)警財政性資金1971筆。

　　四、加大執(zhí)法監(jiān)督。制定《望謨縣財政“數(shù)據(jù)鐵籠”建設(shè)實施方案》，聯(lián)合紀(jì)委組成巡察組對我縣各單位進(jìn)行會計監(jiān)督檢查。對全縣多家單位進(jìn)行年會計信息監(jiān)督檢查。對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局的內(nèi)控制度、賬務(wù)處理、項目資金管理等進(jìn)行檢查，提高財政資金安全性。聯(lián)合扶貧辦對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個項目進(jìn)行財政扶貧資金專項檢查，對涉及單位發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行限期整改。

　　五、推進(jìn)績效管理。積極推進(jìn)績效評價管理，對全縣各部門中央轉(zhuǎn)移支付資金的績效自評工作進(jìn)行指導(dǎo)，選定5個部門的專項資金共計224萬元進(jìn)行預(yù)算績效評價。開展2017年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)自評工作，涉及15個部門4.51億元。抽取19個部門根據(jù)其扶貧項目資金績效填報申報表，所覆蓋金額為100395.12萬元。

　　(王 兵)

責(zé)編：盧生龍