亮點(diǎn)黔西南訊 興仁縣水利局在2011年度中，深化工程管理。

    進(jìn)一步深化水庫(kù)管理體制改革，充實(shí)了水庫(kù)管理人員，健全了管理制度，水庫(kù)管理工作得到加強(qiáng)，投入資金建設(shè)水庫(kù)管理所環(huán)境，改善了管理?xiàng)l件。爭(zhēng)取公益性管理崗位17個(gè)，將管理人員納入財(cái)政預(yù)算撥款，穩(wěn)定了管理隊(duì)伍。發(fā)揮管理人員在工程建設(shè)中的作用，水利工程建設(shè)的驗(yàn)收均按要求有管理人員參與，對(duì)工程建設(shè)管理方面的要求提出合理化的建議，以使工程移交后的安全與效益得到保障。探索水利工程管理的新模式和改革方向，啟動(dòng)了雨樟、魯?shù)A營(yíng)片區(qū)，大山、百德片區(qū)農(nóng)村人畜飲水供水工程的試點(diǎn)管理模式。加大宣傳力度，在群眾中樹(shù)立水資源有償使用的觀念。全年征收水費(fèi)6.4萬(wàn)元。搞好工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理，按規(guī)范建設(shè)安全設(shè)施，對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行整改，全年沒(méi)有發(fā)生一起水利安全事故。搞好水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督，針對(duì)水利投資規(guī)模大，點(diǎn)多面廣，施工隊(duì)伍參差不齊的復(fù)雜情況，增加技術(shù)力量加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，組建了水利工程建設(shè)監(jiān)管督查組、工程枝術(shù)組、工程巡查組，工程技術(shù)組對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行檢查督促，確保所有工程都建成合格優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格工程建設(shè)的“四制”管理程序和“三制”監(jiān)督程序，確保建設(shè)程序合法公正。加強(qiáng)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)提高供水保證率，全年投入維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元，對(duì)重點(diǎn)工程損毀和群眾反映強(qiáng)烈的工程進(jìn)行了處理完善，確保工程的運(yùn)行效益。（楊再昌 報(bào)道）