圖為屯腳供電所全貌。 

圖為各種備品備件定值管理整齊。

    亮點黔西南訊 按照南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標“成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)”和貴州電網(wǎng)公司創(chuàng)建示范供電所的統(tǒng)一部署，貴州電網(wǎng)興仁供電局全力推進示范供電所規(guī)范化標桿建設，全面提升供電所的管理水平和優(yōu)質服務水平。

    據(jù)了解，從今年年初以來，該局把推進創(chuàng)建示范供電所規(guī)范化管理建設作為工作的重點，積極投入創(chuàng)建示范供電所創(chuàng)建工作，嚴格對照《貴州電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設標準（試行）》標準，規(guī)范管理流程，提升優(yōu)質服務，注重企業(yè)形象。并把規(guī)范供電所工作行為，夯實供電所基礎管理，提升供電所工作質量和工作效率，全面提升供電所的管理水平和優(yōu)質服務水平，作為促進全局管理水平提升的一個著力點，不斷加大舉措，采取“以點帶面，整體推進”的辦法，在全局九個供電所中選出三個供電所作為創(chuàng)建標桿，全力推進創(chuàng)建供電所規(guī)范化建設。

    據(jù)了解，自開展示范供電所標桿建設以來，該局多次組織宣貫標準，開展教育培訓，營造學標準、用標準的氛圍，讓員工掌握示范供電所建設內容，明確建設的意義。結合群眾路線教育實踐活動，局長、書記、分管副局長多次帶隊深入供電所，開展督查指導和幫扶整改工作，促使制度、標準的貫徹落實，流程表單的應用。從供電所目標管理、績效管理、組織架構、制度體系、班組文化、廉潔文化等六大方面入手，行成“五個統(tǒng)一”；一是形成統(tǒng)一的管理標準；二是形成統(tǒng)一的管理流程；三是形成統(tǒng)一的管理表單；四是形成統(tǒng)一的管理記錄；五是形成統(tǒng)一的基礎臺賬。

    12月4日，筆者在該局首批創(chuàng)建設示范供電所屯腳供電所看到；該所根據(jù)《興仁供電局供電所規(guī)范化建設工作總體實施計劃》，結合本所創(chuàng)建示范供電所建設情況及進度，為確保年內完成示范供電所創(chuàng)建任務，該所形成統(tǒng)一管理的標準、流程、表單、記錄、基礎臺賬。員工王芃告訴筆直“我們設備臺賬、圖紙、用戶檔案等所有基礎資料都已經清理完善，制度標準都得到具體落實，流程表單開始使用。”

    屯腳供電所所長介紹，在示范供電所建設上，屯腳供電所根據(jù)崗位職責，編制了《屯腳供電所內部管理考核辦法》來強化制度的剛性執(zhí)行。按照“規(guī)范、真實、簡單、有效”的原則，緊密結合供電所實際,完成了對流程、表單以及標準等進行了識別、篩選和試用，修訂完善了2013年配網(wǎng)巡視、檢修年度計劃。