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興仁縣下山鎮(zhèn)“三個突出”抓好村干部考核工作

2015年04月14日 14:24:00來源:亮點黔西南 作者:鄭遠(yuǎn)倫

亮點黔西南訊 為進(jìn)一步加強對村“兩委”班子及村干部的管理,為進(jìn)一步激發(fā)村干部干事活力,增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建立健全村級干部隊伍競爭激勵機制和監(jiān)督約束機制,公正、科學(xué)地評價村干部工作實績,興仁縣下山鎮(zhèn)于近期對《下山鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理績效考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善,堅持以“三個突出”來抓好村干部考核工作,有效保障了考核的質(zhì)量。

一是突出“細(xì)”字,量化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步對人口計生、社會治安綜合治理、黨建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、整臟治亂、安全生產(chǎn)等各項考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,采取百分制評分模式,重點考核村干部對常規(guī)工作完成情況、履職能力發(fā)揮、維護社會穩(wěn)定、為民辦實事情況、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面,每季度末由鎮(zhèn)組織人事辦牽頭召集各相關(guān)股(室、站、所)負(fù)責(zé)人召開村干部考核評議會,綜合村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化打分。
二是突出“實”字,完善考核機制。為避免出現(xiàn)“排資論輩”現(xiàn)象,積極在考核方式上尋求突破,增加了每季度的民主測評考核。民主測評由各掛村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部具體負(fù)責(zé)實施,每季度末到各村組織召開會議對所在村常務(wù)干部進(jìn)行民主測評。在開展民主測評時檢查村干部開展工作記錄,將開展工作記錄作為工作考評的參考重要依據(jù)。民主測評人員由村“兩委”成員、黨員代表、村民小組長、人大代表、群眾代表等組成,原則上每次參會人員為20-30人。工作實績的測評結(jié)果作為考核總分的重要組成部分。
三是突出“用”字,激發(fā)考核活力。綜合考核評定結(jié)果與村干部的績效工資直接掛鉤,按照分類考核績效報酬的標(biāo)準(zhǔn),季度考核評定為“優(yōu)秀”的,發(fā)放季度績效報酬4200元;季度考核評定為“稱職”的,發(fā)放季度績效報酬3000元;季度考核評定為“基本稱職”的,發(fā)放季度績效報酬1800元;季度考核評定為“不稱職”的,本季度不發(fā)放績效報酬?己私Y(jié)果與報酬的直接掛鉤讓不干實事者有了緊迫感和危機感,提高考核評價的導(dǎo)向性和實效性。(鄭遠(yuǎn)倫報道)

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興仁縣下山鎮(zhèn)“三個突出”抓好村干部考核工作

亮點黔西南 | 2015年04月14日 14:24:00 | 鄭遠(yuǎn)倫

亮點黔西南訊 為進(jìn)一步加強對村“兩委”班子及村干部的管理,為進(jìn)一步激發(fā)村干部干事活力,增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建立健全村級干部隊伍競爭激勵機制和監(jiān)督約束機制,公正、科學(xué)地評價村干部工作實績,興仁縣下山鎮(zhèn)于近期對《下山鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理績效考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善,堅持以“三個突出”來抓好村干部考核工作,有效保障了考核的質(zhì)量。

一是突出“細(xì)”字,量化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步對人口計生、社會治安綜合治理、黨建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、整臟治亂、安全生產(chǎn)等各項考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,采取百分制評分模式,重點考核村干部對常規(guī)工作完成情況、履職能力發(fā)揮、維護社會穩(wěn)定、為民辦實事情況、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面,每季度末由鎮(zhèn)組織人事辦牽頭召集各相關(guān)股(室、站、所)負(fù)責(zé)人召開村干部考核評議會,綜合村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化打分。
二是突出“實”字,完善考核機制。為避免出現(xiàn)“排資論輩”現(xiàn)象,積極在考核方式上尋求突破,增加了每季度的民主測評考核。民主測評由各掛村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部具體負(fù)責(zé)實施,每季度末到各村組織召開會議對所在村常務(wù)干部進(jìn)行民主測評。在開展民主測評時檢查村干部開展工作記錄,將開展工作記錄作為工作考評的參考重要依據(jù)。民主測評人員由村“兩委”成員、黨員代表、村民小組長、人大代表、群眾代表等組成,原則上每次參會人員為20-30人。工作實績的測評結(jié)果作為考核總分的重要組成部分。
三是突出“用”字,激發(fā)考核活力。綜合考核評定結(jié)果與村干部的績效工資直接掛鉤,按照分類考核績效報酬的標(biāo)準(zhǔn),季度考核評定為“優(yōu)秀”的,發(fā)放季度績效報酬4200元;季度考核評定為“稱職”的,發(fā)放季度績效報酬3000元;季度考核評定為“基本稱職”的,發(fā)放季度績效報酬1800元;季度考核評定為“不稱職”的,本季度不發(fā)放績效報酬。考核結(jié)果與報酬的直接掛鉤讓不干實事者有了緊迫感和危機感,提高考核評價的導(dǎo)向性和實效性。(鄭遠(yuǎn)倫報道)
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