原標(biāo)題： 貴州醇酒廠改制重組安置補(bǔ)償贏得人心

    最近，在“興義之窗”和“貴州金黔在線”等網(wǎng)站上，有網(wǎng)民發(fā)布《貴州醇酒廠職工安置補(bǔ)償誰(shuí)來(lái)管》及《貴州醇酒廠部分工人沒(méi)有得到補(bǔ)償》等帖子，就貴州醇酒廠改制重組安置補(bǔ)償相關(guān)情況進(jìn)行描述，文章中有一些不實(shí)之處，容易誤導(dǎo)他人，引起不良的社會(huì)反響。

    經(jīng)過(guò)調(diào)查，貴州醇酒廠改制重組安置的真實(shí)情況如下：

    貴州醇酒廠是興義市的知名國(guó)有企業(yè)，建廠60多年來(lái)，在廣大干部職工的艱辛努力下，把一個(gè)資不抵債、瀕臨破產(chǎn)的縣級(jí)小酒廠，發(fā)展成為一個(gè)擁有職工數(shù)千人、資產(chǎn)數(shù)十億的國(guó)有大型集團(tuán)化企業(yè)，首開(kāi)國(guó)內(nèi)低度白酒之先河，創(chuàng)造了白酒行業(yè)的輝煌傳奇和非凡業(yè)績(jī)，為興義市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之該廠體制不順機(jī)制不暢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，只有通過(guò)改制重組，引進(jìn)新的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式才能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，做大做強(qiáng)貴州醇品牌。
貴州醇酒廠改制重組工作于2011年3月正式啟動(dòng)，職工安置補(bǔ)償清欠兌現(xiàn)工作于2011年7月14日啟動(dòng)，8月中下旬基本結(jié)束。此次安置補(bǔ)償清欠涉及職工3000余人，目前已領(lǐng)取安置補(bǔ)償清欠費(fèi)用的人員為：在職職工2054人、離退休職工164人、死亡職工家屬90余人、各類(lèi)情況離職及離廠人員（曾在貴州醇酒廠工作過(guò)的人員）分2批進(jìn)行清欠兌現(xiàn)的609人。到目前為止，僅有幾十名各類(lèi)離職及離廠人員的清欠補(bǔ)償兌現(xiàn)工作未完成。針對(duì)這部分人員的清欠補(bǔ)償兌現(xiàn)相關(guān)工作，日前正在有序開(kāi)展和對(duì)接當(dāng)中，因這部分人員屬于較早時(shí)期曾在貴州醇酒廠有過(guò)工作經(jīng)歷的人員，其中有的人員沒(méi)有辦理任何離職手續(xù)、有的人員檔案資料不齊全，這在一定程度上也給職工身份信息核對(duì)工作帶來(lái)了困難。
對(duì)于貴州醇酒廠改制重組的安置補(bǔ)償，州、市黨委、政府按照“以人為本，讓利于職工”和“有利于職工、有利于企業(yè)、有利于國(guó)家”的原則進(jìn)行，其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和以人為本的安置政策在黔西南州、貴州省乃至全國(guó)均屬少見(jiàn)。絕大多數(shù)職工對(duì)改制重組職工安置工作表示擁護(hù)和滿(mǎn)意。
 

    改制工作組表示，網(wǎng)民應(yīng)該給工作組予以時(shí)間和情感上的理解與支持，同時(shí)也在督促有關(guān)部門(mén)能加快工作步伐，盡快給予兌現(xiàn)后續(xù)人員的清欠補(bǔ)償，為貴州醇酒廠改制重組畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。
值得欣慰的是，貴州醇酒廠改制重組后成立的貴州醇酒業(yè)有限公司已于2012年9月10日正式掛牌運(yùn)營(yíng)，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，貴州醇的明天值得期待！