亮點黔西南訊 近年來，興義市認真落實干部選拔任用政策法規(guī)，樹立和引導正確的用人導向，努力深化干部人事制度改革，堅持憑實績選干部、用干部。

一是筑平臺，培養(yǎng)干部。圍繞全市發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局和重點工作、重大項目，有針對性地把一大批優(yōu)秀干部推向項目建設第一線、園區(qū)建設第一線、國企改革第一線、信訪維穩(wěn)第一線，讓干部在一線推進工作、服務群眾、提升本領。

二是搭舞臺，選拔干部。結合全市工作大局和工作重心，搭起了重點工程指揮部、社會維穩(wěn)工作組和重大工作、重點項目集團攻堅工作組等舞臺，把不能干事、不會干事、干不成事，不適應發(fā)展需要的干部淘汰出來，把“敢于擔當，為民服務，真抓實干，勤政務實”的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位。

三是擺擂臺，嚴管干部。擺出比實績、比奉獻、比作風、比廉潔的擂臺，對全市重點工作、重大項目實行過程管理，及時加強督促檢查，及時反饋工作情況，讓落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門負責人臉紅心跳，坐不住，動起來，激發(fā)了全市干部增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的進取精神，推進了各項工作落實。

四是創(chuàng)新臺，用活干部。探索出臺了《關于加強不再擔任領導職務干部管理的實施意見》，成立了興義市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合協(xié)調(diào)指揮部。根據(jù)干部的工作性質(zhì)和專長，成立了7個工作指導組,在促進專項工作的同時，幫助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展相關工作，為退居二線干部提供“想干事”的平臺，重返“一線”經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，有效實施了二次人力資源開發(fā)。