———訪市人大代表李祖平

“近年來，威舍始終瞄準(zhǔn)建設(shè)百億元工業(yè)產(chǎn)值工業(yè)園區(qū)的總體目標(biāo)，圍繞轉(zhuǎn)型升級這一主線，不斷為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增動力、添活力。2014年，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成8.6億元,招商引資到位資金27.46億元，工業(yè)總產(chǎn)值53.21億元，今年有望實現(xiàn)百億元園區(qū)目標(biāo)。”在今年的兩會期間，市七屆人大代表、市園區(qū)辦主任、威舍鎮(zhèn)黨委書記李祖平對園區(qū)發(fā)展充滿信心。

如何實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)？李祖平認(rèn)為，首先是要加快轉(zhuǎn)型升級，盤活傳統(tǒng)工業(yè)。李祖平說，在推進(jìn)新型工業(yè)化的進(jìn)程中，威舍通過引導(dǎo)整合重組、技術(shù)升級的方式，讓產(chǎn)業(yè)重獲生機(jī)、綻放活力。2014年以來，區(qū)內(nèi)鐵合金、洗精煤等企業(yè)的升級改造、關(guān)停并轉(zhuǎn)步伐加快，龍楷年洗選240萬原煤生產(chǎn)線、順應(yīng)公司年產(chǎn)120萬噸洗精煤技改、云發(fā)公司年產(chǎn)120萬噸洗精煤技改等項目順利竣工投產(chǎn)；昌威、步步升鐵合金技改項目擴(kuò)建及金光重介洗煤車間、清潔型熱回收搗固式煉焦車間等技改擴(kuò)建工程有序推進(jìn)；威紅公司500萬噸/年煤炭物流儲運(yùn)中心等物流基地建設(shè)步伐加快。

“下一步，我們將朝著實施煤化工、冶金、物流三個組團(tuán)發(fā)展的思路，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體升級。一是加大洗選煤企業(yè)的整合力度，二是推進(jìn)鐵合金企業(yè)的技改升級，三是推動物流園區(qū)的改擴(kuò)建項目建設(shè)。”

李祖平說，實現(xiàn)百億元園區(qū)目標(biāo)，“基礎(chǔ)設(shè)施必須先行，產(chǎn)城互動成為支撐。”威舍雖有南昆鐵路這一交通大動脈橫貫而過，但在公路設(shè)施上卻是短板。為解決“一長一短”這個尷尬難題，威舍鎮(zhèn)積極配合威魯公路建設(shè)。李祖平說，威舍鎮(zhèn)是這條公路中動工最早、進(jìn)度最快、實物完成量最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

不僅如此，近年來，威舍在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)力度進(jìn)一步加大。威舍火車站至跑馬廠工業(yè)路、木浪河大橋改道、110KVA變電站等為重點項目的建設(shè)進(jìn)度加快；完成了興威快速通道、威舍2×350MW自備電廠及光輝社區(qū)失地農(nóng)民安置區(qū)前期規(guī)劃工作。

李祖平說：“今年，威舍開發(fā)區(qū)將盡快啟動5公里的興威快速路（發(fā)哈段）、威舍路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面融入興義市半小時經(jīng)濟(jì)輻射圈。”

就如何實現(xiàn)產(chǎn)城互動，李祖平介紹說，從2012年開始，威舍鎮(zhèn)就采取BT建設(shè)模式，啟動了工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)路網(wǎng)改造工程，加快完善供水、排水、供電、通信、土地平整等配套設(shè)施建設(shè)，確保實現(xiàn)“三通”，力爭核心區(qū)達(dá)到“五通一平”。2014年，威舍鎮(zhèn)還引資啟動了首個城市綜合體項目威舍客運(yùn)中心城市綜合體建設(shè)。

建設(shè)百億元工業(yè)園區(qū)，目標(biāo)誘人。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，威舍人一方面不斷創(chuàng)新招商模式，另一方面著力在優(yōu)化服務(wù)流程上下功夫。

李祖平說，工業(yè)項目、招商引資包保責(zé)任依舊是今年工作的重中之重。他說，今年，威舍在不斷提高新建和在建項目服務(wù)質(zhì)量和效率基礎(chǔ)上，將采取多形式、全方位的服務(wù)，實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接，全力打造投資軟環(huán)境。目前，浙江、溫州、云南等商會與威舍均有項目在商談中，與港華燃?xì)饧瘓F(tuán)合作項目正在進(jìn)入實質(zhì)性商洽中。

為促進(jìn)引資項目的落地，開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委政府對落戶園區(qū)的企業(yè)每個項目明確一名領(lǐng)導(dǎo)一抓到底，全面協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用地、貸款、廠群糾紛等問題，全方位為企業(yè)搞好服務(wù)。

李祖平說，下一步，一是積極跟進(jìn)恒信集團(tuán)收購昌威、步步升、森乾產(chǎn)能達(dá)50萬噸鐵合金項目，為順利完成重組，壯大鐵合金市場提供有力保證。二是圍繞簽約項目抓開工。重點抓好金光恒豐酒廠年產(chǎn)3000噸水粄酒項目、亞龍鈦業(yè)等項目開工建設(shè)。三是圍繞開工項目抓竣工投產(chǎn)。重點抓好金光120萬噸機(jī)焦和余熱發(fā)電項目、威紅公司500萬噸/年煤炭物流儲運(yùn)中心建設(shè)項目、貴州桑立潔凈能源科技開發(fā)有限公司、嘉瑜公司二期技改擴(kuò)建工程等重點在建項目的催建工作，及時了解在建項目施工過程中存在的矛盾和問題，確保項目及時投產(chǎn)。