學(xué)習(xí)新亮點(diǎn) 評(píng)比出成效

天生橋電廠開展班組6S管理及班組文化建設(shè)檢查評(píng)比活動(dòng)

亮點(diǎn)黔西南訊 為了全面加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)班組安全文明生產(chǎn)健康發(fā)展，根據(jù)《2015年四季度職工精神文明建設(shè)教育活動(dòng)安排的通知》及《天生橋水力發(fā)電總廠班組文化示范點(diǎn)建設(shè)方案》要求，12月3日，天生橋電廠開展了班組6S管理及班組文化建設(shè)檢查評(píng)比活動(dòng)。

天生橋電廠的6S管理及班組文化建設(shè)評(píng)比以三基建設(shè)和創(chuàng)先為載體，結(jié)合一體化管理，承接公司企業(yè)文化建設(shè)和專業(yè)文化建設(shè)要求，從管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成效、文化特色及形象展示等五個(gè)方面展開評(píng)比。

與以往不同，為真正做到公平、公正，將評(píng)比效果落到實(shí)處，此次評(píng)比人員不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更多的是由基層人員組成，評(píng)比既是一次比賽，更是一次學(xué)習(xí)與交流。班組6S管理評(píng)比涵蓋了全廠18個(gè)班組，而班組文化建設(shè)的評(píng)比則有5個(gè)班組參加。

3日上午，近三十人的評(píng)比隊(duì)伍浩浩蕩蕩的從興義辦公大樓出發(fā)，開始了班組6S管理及班組文化建設(shè)的評(píng)比工作。評(píng)比中，每到一個(gè)班組，總是不斷的有評(píng)比人員拿出手機(jī)拍照，這些照片中有電源收納盒，它讓班組人員的桌面不再因雜亂無章的電源線而煩惱；有電腦包專用掛鉤，在每位班組成員的辦公桌側(cè)面，讓整潔不再受空間限制；有花草澆水小標(biāo)簽，在每一個(gè)辦公桌的盆栽旁，根據(jù)其屬性粘貼的標(biāo)簽，讓生命欣欣向榮……，當(dāng)然，也有不足的地方，評(píng)比人員將它們一一記錄下來，以便進(jìn)一步的改進(jìn)。評(píng)比過程中，不時(shí)有評(píng)比人員發(fā)出感嘆“這里我們班也可以這樣做，那里也可以根據(jù)我們自己的情況進(jìn)行改善”“運(yùn)行三值很整潔、很舒適，觀測班的‘工作人員去向公示牌’很有特色”，同時(shí)也不斷的有評(píng)比人員表示回去后，將結(jié)合自身的不足做進(jìn)一步改進(jìn)。

“6S管理及班組文化建設(shè)需要的是全員參與，才能真正做到融入人心，融入日常工作的習(xí)慣中去，同時(shí)要通過文化的感染，形成氛圍，指導(dǎo)我們的工作，達(dá)到文化建設(shè)的閉環(huán)”“參與評(píng)比工作發(fā)現(xiàn)了很多地方值得學(xué)習(xí)和改進(jìn)”在召開的檢查評(píng)比總結(jié)會(huì)上評(píng)比人員就此次評(píng)比發(fā)表了自己的看法，總結(jié)了評(píng)比過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的方向。 （馮鳳鳴報(bào)道）