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工行興義桔山支行加強服務管理

2017年04月11日 17:50:38來源:亮點黔西南 作者:羅澤斌
 亮點黔西南訊 工行興義桔山支行認真落實總、省行服務管理工作要求,將改善服務、提升服務當作長態(tài)機制狠抓不懈,結合實際領會服務精神實質(zhì),堅持科學發(fā)展的主基調(diào),加強服務管理,以服務促進工作效率的提升。
 
該行認真總結去年各季度服務工作短板,查找各類服務通報及服務事件,組織全體員工進行點對點學習,發(fā)揮案例作用,強調(diào)服務的重要性、必要性及可行性,將良性服務貫穿于日常經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中。同時,積極借鑒和學習他行優(yōu)秀服務做法,做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝,切實發(fā)揮服務對經(jīng)營發(fā)展的助推作用。
 
該行還堅持“7+9”服務,每日召開晨夕會均組織所有員工學習服務知識,將服務內(nèi)涵根植于員工腦海中,不斷提升其服務禮儀和服務技巧,如開門迎客,全員接待,針對第一筆業(yè)務,實施站立式服務,待人接物時運用微笑服務,要求動作規(guī)范、儀態(tài)大方等等,給客戶留下良好的印象與好感,增強客戶滿意度,增加客戶回頭率。
 
同時,加強服務監(jiān)測,及時與上級管理部門對接并查看現(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場檢查結果,結合渠道管理部定期下發(fā)的服務通報及“飛行檢查”通報,分享服務亮點,暢談服務心得,對存在的問題要求限時整改,建設人人重視服務、服務人人有責的良性機制,促進服務管理工作有目標、有導向、有過程、有結果、有宣傳,不斷提升服務品牌影響力,為實現(xiàn)年度任務目標,促進經(jīng)營與管理雙提升、雙促進。
 
(羅澤斌報道)

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工行興義桔山支行加強服務管理

亮點黔西南 | 2017年04月11日 17:50:38 | 羅澤斌
 亮點黔西南訊 工行興義桔山支行認真落實總、省行服務管理工作要求,將改善服務、提升服務當作長態(tài)機制狠抓不懈,結合實際領會服務精神實質(zhì),堅持科學發(fā)展的主基調(diào),加強服務管理,以服務促進工作效率的提升。
 
該行認真總結去年各季度服務工作短板,查找各類服務通報及服務事件,組織全體員工進行點對點學習,發(fā)揮案例作用,強調(diào)服務的重要性、必要性及可行性,將良性服務貫穿于日常經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中。同時,積極借鑒和學習他行優(yōu)秀服務做法,做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝,切實發(fā)揮服務對經(jīng)營發(fā)展的助推作用。
 
該行還堅持“7+9”服務,每日召開晨夕會均組織所有員工學習服務知識,將服務內(nèi)涵根植于員工腦海中,不斷提升其服務禮儀和服務技巧,如開門迎客,全員接待,針對第一筆業(yè)務,實施站立式服務,待人接物時運用微笑服務,要求動作規(guī)范、儀態(tài)大方等等,給客戶留下良好的印象與好感,增強客戶滿意度,增加客戶回頭率。
 
同時,加強服務監(jiān)測,及時與上級管理部門對接并查看現(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場檢查結果,結合渠道管理部定期下發(fā)的服務通報及“飛行檢查”通報,分享服務亮點,暢談服務心得,對存在的問題要求限時整改,建設人人重視服務、服務人人有責的良性機制,促進服務管理工作有目標、有導向、有過程、有結果、有宣傳,不斷提升服務品牌影響力,為實現(xiàn)年度任務目標,促進經(jīng)營與管理雙提升、雙促進。
 
(羅澤斌報道)
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