義龍試驗區(qū)新橋鎮(zhèn)開展2015年第三季度黨建約談·行動培訓(xùn)會。

亮點黔西南訊 8月24日上午，義龍試驗區(qū)新橋鎮(zhèn)組織全體干部職工80余人開展2015年第三季度黨建約談·行動培訓(xùn)會，鎮(zhèn)黨委書記吳發(fā)輝主持會議。

會議傳達了義龍試驗區(qū)黨工委書記胡正軍在試驗區(qū)2015年第三季度黨建約談·行動培訓(xùn)會議上的講話。胡正軍強調(diào)，目前整個義龍試驗區(qū)的問題，就是實體經(jīng)濟嚴(yán)重不足的問題，有客觀的因素，也有主觀的因素；從主觀上講，我們有三個不夠，一是學(xué)習(xí)不夠，二是開放不夠，三是本事不夠；我們這支干部隊伍要靠“三條”，第一條要靠改革，一定要消除存在的三個瓶頸（第一是土地瓶頸，第二是規(guī)劃瓶頸，第三是融資瓶頸）；第二條要靠社會穩(wěn)定，要穩(wěn)定就一定要把三個重點牢牢抓在手上（一是處理好人民內(nèi)部矛盾，信訪工作要抓好，二是安全生產(chǎn)要抓好，三是社會治安綜合治理要抓好）；第三條是要靠實干，我們這支隊伍必須要牢固樹立三敢意識（第一是敢想，第二是敢干，第三是敢當(dāng)）；通過改革的手段、穩(wěn)定的手段、實干的手段，我們會盡快把實體經(jīng)濟抓起來。接下來就是在下半年我們的工作怎么抓，那就是堅持“兩手”，一手是抓干部，一手是抓發(fā)展（抓項目、抓經(jīng)營、抓招商、抓生態(tài)建設(shè)）；我們要讓我們的干部能夠激情干事，能夠干成大事，并且不出事，盡快形成1000億產(chǎn)值的規(guī)模，這就是我們的目標(biāo)和任務(wù)。

吳發(fā)輝要求：各領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須注重工作中的細節(jié)問題，“細節(jié)決定成敗”，我們是有組織、有紀(jì)律的團隊，各自把部門的人管嚴(yán)、管好，逐步解決工作中“懶政惰政”現(xiàn)象，同事之間相互學(xué)習(xí)，主動自覺干完、干好各自工作，爭取在工作作風(fēng)上有一個大的改變、提升；他強調(diào)，我們必須緊緊圍繞胡正軍書記提出的“三個不夠”、“三條靠”、“兩手抓”、“四件大事”，認真抓好落實在推行干部召回過程中的“雙報告制度”和干部自薦制度，圍繞三大園區(qū)，抓好新橋的特色輕工業(yè)園區(qū)建設(shè)，淬煉好我們的這支干部隊伍，加速推動新橋經(jīng)濟建設(shè)。（陳良艷攝影報道）