亮點黔西南訊 今年以來，義龍試驗區(qū)紅星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部在有關上級的領導及相關部門的大力支持下，認真履行工作職責，積極發(fā)揮部門職能作用，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，使各項工作順利推進，經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集群化、集約化的發(fā)展。

據(jù)了解，2015年，全園區(qū)經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，實現(xiàn)社會固定資產(chǎn)投資16億元，為全年目標任務20億元的80%；完成財政收入1.8億元，為全年目標任務3億元的60%；農(nóng)民人均純收入3650元，為全年目標任務5780元的63%；實現(xiàn)招商引資5.5億元，完成全年目標任務10億元的55%；小學適齡兒童入學率達100%。

在該園區(qū)的企業(yè)建設工程上，貴州貴和堂藥業(yè)規(guī)劃建成年產(chǎn)5000噸中藥飲片，植物飲料8000萬瓶的生產(chǎn)線總投資2億元，已投資1億元，目前飲料車間試生產(chǎn)結束已認證，還有部分設備待進；貴州苗生藥業(yè)總投資1億元，2014年已投資8000萬，目前正在建辦公場所已投資35萬元，設備待進入；金茂集團金健達天然產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園總投資2億元，已投資640萬元，目前正在建設廠房；貴州心意藥業(yè)總投資2.4億元，2014年至今已投入資金9500萬，目前廠房基本完工，，設備已安裝，調(diào)試設備中；貴州華圣苗嗓子藥業(yè)總投資1.2億元，目前完成投資1億，等待國家藥監(jiān)局現(xiàn)場GMP認證；駿江實業(yè)有限公司總投資8000萬元，目前正在進行員工培訓；貴州喬納斯原漿啤酒總投資2.5億元，目前已投資4000萬元，一期廠房已建完，玻璃瓶裝線正在安裝。

在交通建設工作上，一號橋總長1.24km，總投資1.5億元，目前工程量已完成90%，計劃10月份左幅通車，右幅11月底通車；目前中三路正在鋪設人行道。汕昆匝道共計3.381公里，總投資1.8億元，目前2015年已投資4000萬元，正在做收費站的房建；納貢下穿橋總長70m，總投資1300萬元，已完成建設并通車。

在征地拆遷建設工作上，完成了土地征收3538余畝；房屋拆遷241棟；遷墳77冢；目前，安置區(qū)一期工作已完成安置134戶。二期土地征收、房屋拆遷、基礎路網(wǎng)實施正在建設。在做好紅星醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點工作的同時，工業(yè)、水電、工商、環(huán)保、糧貿(mào)、供銷、金融、郵電、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育、公共衛(wèi)生、物價和招商引資工作等也得到有序推進。

據(jù)了解，該園區(qū)在工作中采取的措施一是高度重視、健全制度。成立了項目建設領導小組，由黨政主要領導任組長，分管領導任副組長、各小組為成員的工作領導小組；黨政主要領導與分管領導簽訂了抓項目的目標責任書，實行項目領導負責制，對項目建設實行責任包保，在項目爭取、落地建設、后續(xù)服務方面以全程跟蹤的方式；二是高瞻遠矚謀劃項目。該園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)45家，動工興建企業(yè)17家，已投產(chǎn)企業(yè)22家，5家企業(yè)建成，1家企業(yè)停建，總投資規(guī)模達20億元以上，解決了4350余人的就業(yè)問題；三是千方百計爭取項目。按照省委、州委以及試驗區(qū)的要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，勇于突破，加大了對各級的協(xié)調(diào)力度，積極爭取招商引資項目，以實實在在的項目為支撐完成投資任務；四是竭盡全力落實項目。繼續(xù)強化項目負責制，確保每個項目都有人抓、有人管，全力促進園區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展，實現(xiàn)后發(fā)趕超；目前，該園區(qū)現(xiàn)建設項目共10個，擬入駐企業(yè)4個，總投資14.93億元。

在信訪維穩(wěn)工作上，該園區(qū)深刻認清發(fā)展和穩(wěn)定的關系，自覺肩負起做好信訪維穩(wěn)工作應擔當?shù)穆氊�，以信訪維穩(wěn)工作為契機，充分發(fā)揚“晴加雨”、“五加二”、“白加黑”的精神，積極主動深入基層，走家串戶，盡可能多地傾聽群眾呼聲、關心群眾疾苦，了解群眾訴求，確保信訪維穩(wěn)工作落到實處、發(fā)揮實效。在信訪維穩(wěn)過程中，同時，園區(qū)干部努力做到了四個一：一雙眼看清三點，看清農(nóng)村農(nóng)民中存在的熱點、焦點和難點；一張嘴做到三“解”，耐心地向群眾解釋、認真解答群眾的問題、努力解決群眾的問題；一雙耳聽群眾反映的情況，掌握民聲、民愿和民憤；一顆心溫暖群眾，做到化解、諒解和理解,堅持“一崗雙責”，建立領導、部門工作責任制，切實做到“矛盾不激化、事態(tài)不擴大”。特別是在今年全省觀摩會期間，園區(qū)干部職工積極深入村組、深入群眾，排查、化解矛盾糾紛，對重點人員盯死看牢，維護了園區(qū)的社會穩(wěn)定。

在安全工作上，一是排查各類安全隱患，加大對項目安全隱患的排查力度，如開展項目建設安全生產(chǎn)大檢查專項行動、拉網(wǎng)式安全再檢查等活動，將檢查任務層層分解，細化到每個環(huán)節(jié)，不放過任何一個小細節(jié)，讓隱患無處可藏。二是整治各類項目安全隱患。加大檢查力度，將“查現(xiàn)場、現(xiàn)場查”與“重點查、反復查，跟蹤到底，狠抓落實”相結合，解剖分析，對癥下“藥”，將隱患解決在萌芽狀態(tài)，確保零安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是提高安全意識。開展“安全生產(chǎn)”警示教育活動，利用現(xiàn)場負責定點人員對在建項目施工人員進行安全知識的宣講，加強了安全宣傳教育，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，提高了廣大群眾的安全意識。

在生態(tài)治理工程上，該園區(qū)按照試驗區(qū)生態(tài)文明建設的理念，加強領導，制定方案，突出重點，在抓好生態(tài)綠色治理的同時，嚴格執(zhí)行環(huán)境恢復和采石開挖跡地修復措施，督促企業(yè)開展環(huán)保工作，改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展中生態(tài)價值、經(jīng)濟價值、社會價值的最大化，最終合力打造生態(tài)紅星、美麗頂效。

隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，該園區(qū)在發(fā)展過程中也存在一些問題。據(jù)該園區(qū)相關負責人對筆者說：“一是由于園區(qū)工作涉及面大、繁、雜、亂、新進的干部職工中個別不求上進，責任心不強，缺乏艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的精神，沒有獨當一面的能力，導致人力嚴重不足；二是在征地過程中由于資金不到位，群眾不愿讓出土地，致使征地工作困難，影響一系列政策問題，導致工作整體滯后；三是由于企業(yè)的安全監(jiān)管能力不足，沒有安全技術上的專人監(jiān)管。”