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義龍胡昌平:搬遷搬上了致富路

2016年11月06日 09:52:47來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:陳永賢

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胡昌平藤編的浪漫

 亮點(diǎn)黔西南訊 “如果不是搬遷,我可能不會(huì)辦廠,更不可能有這點(diǎn)成績。我最感謝兩個(gè)組織,一是泥凼鎮(zhèn)駐廣東佛山流動(dòng)黨支部,一是義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局。”胡昌平說。

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胡昌平藤編的魅力

在黔西南州義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)鄭屯鎮(zhèn)前豐村望城坡路邊有一個(gè)很不起眼的“貴州豪裕休閑家具廠”,廠雖然很小,但年產(chǎn)值卻能達(dá)到60萬元,解決了8人(含廠長)的就業(yè)問題。走進(jìn)這個(gè)廠房的一樓門面,琳瑯滿目的藤編家具,那就是巧奪天工美輪美奐。然而廠長胡昌平年才僅36歲,初中畢業(yè),是從興義市滄江鄉(xiāng)壩達(dá)章村搬遷過來的移民。在現(xiàn)今很多擔(dān)心“搬遷后生活怎么過?”的扶貧搬遷戶面前,胡昌平無疑是一個(gè)搬遷致富的典范。

胡昌平出生于1980年,今年36歲。2001年,中國五大淡水湖之一的萬峰湖開始蓄水,他的家壩達(dá)章村挨近河邊的村民全部搬遷到興義市周邊地區(qū),他家被安置到了(當(dāng)時(shí))興義市鄭屯鎮(zhèn)前豐村8組。
為搬遷,他母親生氣了很久,吵著鬧著不搬,可是湖水一天天漲起來,不搬,家就要被淹沒。后來搬到鄭屯后,他母親依然和父親一起到老家去種地(沒被淹的山地)三年多。再后來算了一次賬,覺得所收糧食的價(jià)值還不夠來往的車費(fèi)錢后,才徹底沒有再去種了。
搬到鄭屯以后,21歲的胡昌平跟著泥凼、倉更、倉江的打工隊(duì)伍到了廣東佛山打工。做的就是藤編的活,4年后覺得收入太少,又改做建筑,當(dāng)上了泥水工師傅。到了2014年春,在佛山遇到了泥凼鎮(zhèn)駐佛山流動(dòng)黨支部書記王本發(fā),王支書語重心長地跟他說:“小胡啊,你都34歲的人了,還在打工,難道你要打一輩子工嗎?現(xiàn)在我們的家鄉(xiāng)興義市在大力支持小微企業(yè)的發(fā)展,你不如回家鄉(xiāng)去找一個(gè)好點(diǎn)的項(xiàng)目,來一個(gè)自己創(chuàng)業(yè),這樣才有可能真正地富裕起來嘛。至于打工,永遠(yuǎn)也只能維持最基本的生活啊。”聽了王支書的話,他仔細(xì)想想,確實(shí)如此,“一個(gè)人活世間,總要做出點(diǎn)成績來才對(duì)嘛。”于是,到年關(guān),他回來過年以后就再?zèng)]有去打工了。
經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查和了解,他發(fā)現(xiàn)黔西南州境內(nèi)以及周邊都沒有藤編廠,而藤編家具在市面上的銷口卻不錯(cuò),于是他就和另外兩個(gè)朋友于2015年2月合伙在鄭屯鎮(zhèn)辦起了“貴州豪裕休閑家具廠”,可是因?yàn)闆]有辦廠經(jīng)驗(yàn),三個(gè)人沒有簽協(xié)議,沒有明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),經(jīng)過2015年一年下來,賬目不清,分配不明,相互扯皮,矛盾越來越大。更因?yàn)闆]有管理經(jīng)驗(yàn),留不住工人,原料浪費(fèi)嚴(yán)重,看不到半點(diǎn)利潤,他陷入了無賴之中。
2015年12月,他的救星來了,義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局舉辦了一次SYB培訓(xùn)學(xué)習(xí),他參加了,這次學(xué)習(xí)讓他大開眼界。“SYB培訓(xùn)”是國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部引入我國的。其內(nèi)容就是讓小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)微小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓(xùn)促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式。通過培訓(xùn),胡昌平明白了在創(chuàng)業(yè)前、創(chuàng)業(yè)中、創(chuàng)業(yè)后等各個(gè)環(huán)節(jié)要注意的問題,掌握了資本的運(yùn)作規(guī)律,懂得了管理一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。到2016年4月,另外兩個(gè)合伙人總是不聽他的,只好散伙。把資產(chǎn)并給誰誰都不要,但因?yàn)楹匣飼r(shí)胡昌平出資最多,他只好并過來自己單干。
經(jīng)過2個(gè)月的前期準(zhǔn)備工作后,于6月,他把廠搬到了離家最近的地方望城坡,再次開業(yè)生產(chǎn)了。這之后,他的工人不跑了,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,銷量也上去了,按近幾個(gè)月的產(chǎn)值計(jì)算,每年60萬元不成問題。他說:“準(zhǔn)備逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取明年達(dá)到年產(chǎn)值120萬元。
胡昌平說:“是搬遷,讓我忘記了土地;是搬遷,激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)斗志。因?yàn)榄h(huán)境變了,交通便利了,接觸的人多了,見到的世面廣了,思維就開竅了,致富的路子自然就多了。”從胡昌平身上,讓我們看到了搬遷的美好前景,愿更多的移民青年現(xiàn)實(shí)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
 (陳永賢 攝影報(bào)道)

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義龍胡昌平:搬遷搬上了致富路

亮點(diǎn)黔西南 | 2016年11月06日 09:52:47 | 陳永賢

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胡昌平藤編的浪漫

 亮點(diǎn)黔西南訊 “如果不是搬遷,我可能不會(huì)辦廠,更不可能有這點(diǎn)成績。我最感謝兩個(gè)組織,一是泥凼鎮(zhèn)駐廣東佛山流動(dòng)黨支部,一是義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局。”胡昌平說。

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胡昌平藤編的魅力

在黔西南州義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)鄭屯鎮(zhèn)前豐村望城坡路邊有一個(gè)很不起眼的“貴州豪裕休閑家具廠”,廠雖然很小,但年產(chǎn)值卻能達(dá)到60萬元,解決了8人(含廠長)的就業(yè)問題。走進(jìn)這個(gè)廠房的一樓門面,琳瑯滿目的藤編家具,那就是巧奪天工美輪美奐。然而廠長胡昌平年才僅36歲,初中畢業(yè),是從興義市滄江鄉(xiāng)壩達(dá)章村搬遷過來的移民。在現(xiàn)今很多擔(dān)心“搬遷后生活怎么過?”的扶貧搬遷戶面前,胡昌平無疑是一個(gè)搬遷致富的典范。

胡昌平出生于1980年,今年36歲。2001年,中國五大淡水湖之一的萬峰湖開始蓄水,他的家壩達(dá)章村挨近河邊的村民全部搬遷到興義市周邊地區(qū),他家被安置到了(當(dāng)時(shí))興義市鄭屯鎮(zhèn)前豐村8組。
為搬遷,他母親生氣了很久,吵著鬧著不搬,可是湖水一天天漲起來,不搬,家就要被淹沒。后來搬到鄭屯后,他母親依然和父親一起到老家去種地(沒被淹的山地)三年多。再后來算了一次賬,覺得所收糧食的價(jià)值還不夠來往的車費(fèi)錢后,才徹底沒有再去種了。
搬到鄭屯以后,21歲的胡昌平跟著泥凼、倉更、倉江的打工隊(duì)伍到了廣東佛山打工。做的就是藤編的活,4年后覺得收入太少,又改做建筑,當(dāng)上了泥水工師傅。到了2014年春,在佛山遇到了泥凼鎮(zhèn)駐佛山流動(dòng)黨支部書記王本發(fā),王支書語重心長地跟他說:“小胡啊,你都34歲的人了,還在打工,難道你要打一輩子工嗎?現(xiàn)在我們的家鄉(xiāng)興義市在大力支持小微企業(yè)的發(fā)展,你不如回家鄉(xiāng)去找一個(gè)好點(diǎn)的項(xiàng)目,來一個(gè)自己創(chuàng)業(yè),這樣才有可能真正地富裕起來嘛。至于打工,永遠(yuǎn)也只能維持最基本的生活啊。”聽了王支書的話,他仔細(xì)想想,確實(shí)如此,“一個(gè)人活世間,總要做出點(diǎn)成績來才對(duì)嘛。”于是,到年關(guān),他回來過年以后就再?zèng)]有去打工了。
經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查和了解,他發(fā)現(xiàn)黔西南州境內(nèi)以及周邊都沒有藤編廠,而藤編家具在市面上的銷口卻不錯(cuò),于是他就和另外兩個(gè)朋友于2015年2月合伙在鄭屯鎮(zhèn)辦起了“貴州豪裕休閑家具廠”,可是因?yàn)闆]有辦廠經(jīng)驗(yàn),三個(gè)人沒有簽協(xié)議,沒有明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),經(jīng)過2015年一年下來,賬目不清,分配不明,相互扯皮,矛盾越來越大。更因?yàn)闆]有管理經(jīng)驗(yàn),留不住工人,原料浪費(fèi)嚴(yán)重,看不到半點(diǎn)利潤,他陷入了無賴之中。
2015年12月,他的救星來了,義龍?jiān)囼?yàn)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局舉辦了一次SYB培訓(xùn)學(xué)習(xí),他參加了,這次學(xué)習(xí)讓他大開眼界。“SYB培訓(xùn)”是國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部引入我國的。其內(nèi)容就是讓小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強(qiáng)微小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓(xùn)促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式。通過培訓(xùn),胡昌平明白了在創(chuàng)業(yè)前、創(chuàng)業(yè)中、創(chuàng)業(yè)后等各個(gè)環(huán)節(jié)要注意的問題,掌握了資本的運(yùn)作規(guī)律,懂得了管理一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。到2016年4月,另外兩個(gè)合伙人總是不聽他的,只好散伙。把資產(chǎn)并給誰誰都不要,但因?yàn)楹匣飼r(shí)胡昌平出資最多,他只好并過來自己單干。
經(jīng)過2個(gè)月的前期準(zhǔn)備工作后,于6月,他把廠搬到了離家最近的地方望城坡,再次開業(yè)生產(chǎn)了。這之后,他的工人不跑了,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,銷量也上去了,按近幾個(gè)月的產(chǎn)值計(jì)算,每年60萬元不成問題。他說:“準(zhǔn)備逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取明年達(dá)到年產(chǎn)值120萬元。
胡昌平說:“是搬遷,讓我忘記了土地;是搬遷,激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)斗志。因?yàn)榄h(huán)境變了,交通便利了,接觸的人多了,見到的世面廣了,思維就開竅了,致富的路子自然就多了。”從胡昌平身上,讓我們看到了搬遷的美好前景,愿更多的移民青年現(xiàn)實(shí)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
 (陳永賢 攝影報(bào)道)
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