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貞豐縣五項制度抓好干部下基層活動

    亮點黔西南黔西南州貞豐縣按照省、州組織部門的統(tǒng)一部署和安排,結合縣情實際,建立五項制度,確保干部下基層掛幫工作見實效。

    部門掛幫制?h委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出掛幫工作組,分別由縣級領導任組長或副組長,每個縣直部門(單位)掛幫聯(lián)系1—3個貧困村;每個行政村都有一個縣機關單位掛幫聯(lián)系,有1名政治素質高、熟悉基層工作的縣機關干部定點駐村工作。

    聯(lián)席會議制。各牽頭單位根據工作需要,定期或不定期召開聯(lián)席會議,聽取各成員單位的工作情況匯報,討論研究幫扶計劃和急需解決的問題?h委每月召開一次各工作組長的聯(lián)席會議,集中研究、解決工作中存在的困難問題。

    督促檢查制?h委縣政府督查室、縣委組織部和縣紀委根據工作開展情況,定期或不定期進行督查。并將結果形成書面材料報送縣委主要領導和各工作組組長。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題(或突出成效),及時通報批評(或表揚),并將結果列入對掛幫單位及干部的年度考核,作為單位及個人評先推優(yōu)和干部選拔任用的重要依據之一。

    情況通報制。由縣委黨建辦總結、提煉工作中取得的做法和成效,創(chuàng)新思路,切實抓好開展掛幫工作的指導,掌握開展活動的動態(tài)信息和社情民意,及時撰寫和報送信息簡報,每月至少發(fā)布一期情況通報。

    考核評比制。縣委黨建辦牽頭,每年年底根據各工作組及各掛幫單位、掛幫干部下基層辦理實事和群眾滿意度測評等情況進行綜合考核評比。評選出一批掛幫聯(lián)系“先進單位”、 “先進工作組”和“群眾滿意的駐村干部”,提交縣委進行表彰,并納入各單位及個人的年度考核內容。(蔣廣沿報道)

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