亮點黔西南訊 在黨的基層組織建設與發(fā)展中，黔西南州貞豐縣針對如何做好新形勢下的群眾工作實行了多角度的轉(zhuǎn)變，以“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展，讓黨滿意、讓人民滿意”為出發(fā)點和落腳點，把實施“一核多維”模式作為聯(lián)通服務群眾“最后一公里”的關鍵站，打造了一張聯(lián)通服務農(nóng)村和農(nóng)民群眾的“新名片”。

一是加強組織領導保障人力。在14鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村成立農(nóng)村社會治理工作指導組，下派干部到村對工作進行綜合管理、指導、協(xié)調(diào)和督促。村成立以村支書為班長的辦事核心，以村級議事中心為主陣地，繁遇重大事項，均由村支書帶隊，村兩委配合，兩代表一委員、村里得高望重的長輩，村民代表等參與，實行一事一議，一事一公開，事事有人做，事事能干成。同時將村兩委班子進行分工，聘請村級能干事，想干事的年輕積極分子，加入到"一核多維"工作中來，形成活力。工作中實行分工大包干統(tǒng)分合作制，大事統(tǒng)一調(diào)度，具體分工合作，聘請科普管理員專門負責農(nóng)民素質(zhì)提升工作，同時鎮(zhèn)干部每周到村進行指導和培訓，村民輪流參加學習，同時到田間地頭進行指導。將村計生專干和村衛(wèi)生員進行協(xié)調(diào)配合，全面負責計生衛(wèi)生服務中心，村主任和村協(xié)管員全面落實村級社會事務服務工作。全面協(xié)調(diào)安排村級防疫員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會等人員，抓好“一核多維”社會管理模式的運轉(zhuǎn)。

二是提高待遇保障財力。增加村級財力，逐年提高村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費，提高村干部工資待遇，實行基礎工資和年終績效考核掛鉤機制，充分調(diào)動村干部工作的積極性和創(chuàng)造性，提升村兩委干事創(chuàng)業(yè)的服務效率和水平。村干部除領取財政工資以外，村里聘用的科普宣傳員、衛(wèi)生員、防疫員等待遇與村級勞動保障和交通安全協(xié)管員相同，實行合同制。近年來，貞豐縣通過將縣直相關部門設在村級的各類工作員進行統(tǒng)籌整合，將村干部的報酬調(diào)整為2000元/月，其中基礎報酬1200元/月，績效考核800元/月，并實行坐班制，實現(xiàn)村干部“專職化”。村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費從原來的每年4000元提高到10000元，保障“一核多維”社會管理模式有人干事，有錢干事，能干成事。

三是“四輪驅(qū)動”形成活力。通過“黨組織發(fā)動、能人黨員示范帶動、黨員聯(lián)動、全民行動”這“四輪驅(qū)動”，廣泛征集民意、集中民智，形成發(fā)展共識。黨員以身作則、率先垂范，村兩級干部走村串戶發(fā)動群眾。著力實施農(nóng)村“能人黨員”工程，對農(nóng)村黨員實行“貸款傾斜、項目傾斜、培訓傾斜、黨內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展基金傾斜”的激勵措施，幫助農(nóng)村黨員發(fā)展生產(chǎn)、率先致富。種養(yǎng)殖大戶帶小戶、示范基地帶農(nóng)戶的"雙幫雙帶"活動。將能人黨員作為新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)扶貧示范戶，與本村貧困戶結成幫扶對子，形成“一帶十、百帶千”的聯(lián)動幫扶鏈。（王勇 報道）