興義供電局開展明察暗訪 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識
亮點(diǎn)黔西南訊 為強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,認(rèn)真履行對客戶的服務(wù)承諾,6月中旬以來,興義供電局組成優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪小組,對該局“95598”客服中心、城區(qū)分局,以及相關(guān)縣局等窗口服務(wù)部門開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作。
為讓此項(xiàng)工作取得實(shí)效,興義供電局按照年初紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃安排和結(jié)合今年畢節(jié)威寧供電局發(fā)生的行風(fēng)事件。由監(jiān)察室牽頭、市場部配合,組成優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪小組,分別對該局“95598”客服中心、城區(qū)分局,及其有關(guān)縣級供電企業(yè)窗口服務(wù)部門開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作。暗訪工作采取在不預(yù)先通知被查部門的情況下,以客戶身份突然拔打故障報修電話的方式,查看履行服務(wù)承諾是否符合要求、工作流程是否符合規(guī)范等。明察暗訪中,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪人員以客戶身份拔打故障報修電話時,存在“95598”座席人員未能主動詳細(xì)詢問故障地址、故障原因和聯(lián)系方式,且未按要求在系統(tǒng)中生成業(yè)務(wù)受工分派單,造成該項(xiàng)工作任務(wù)不能查詢和統(tǒng)計,失去過程跟蹤和監(jiān)督等問題。同時還存在搶修班在接到95598電話派工后,未能安排搶修人員到現(xiàn)場進(jìn)行故障搶修,期間也未向客戶(明察暗訪人員)說明不能到達(dá)現(xiàn)場的原因,及其搶修記錄不規(guī)范的問題。
該局針對此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作中暴露出的問題,形成文件下發(fā)的方式向全局系統(tǒng)作了通報。并特別強(qiáng)調(diào)指出,相關(guān)部門和單位要針對這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作中暴露出的問題,引起高度重視。通過完善內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,建立健全行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作長效機(jī)制,從源頭上防止出現(xiàn)行風(fēng)問題。并加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),加深對南方電網(wǎng)公司服務(wù)理念的學(xué)習(xí)和理解,使員工牢固樹立起市場意識、服務(wù)意識、效率意識和形象意識,真正履行服務(wù)承諾到位。其次,各部門和單位要認(rèn)真組織開展自查自糾,舉一反三,查找其所在部門(班組)在履行供電服務(wù)承諾等方面存在的問題和不足,加大過程跟蹤和監(jiān)督,加大績效考核力度,提升供電服務(wù)水平和質(zhì)量。同時,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、認(rèn)真抓好自查自糾和整改落實(shí)。堅(jiān)持“三不放過”的原則,開展自查自糾,過程中措施要得力,問題要找準(zhǔn),原因分析透,對出現(xiàn)的各種問題要加大整改力度。
(鄧 斌 報道)
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