亮點黔西南訊 2015年7月到11月之間，天生橋水力發(fā)電總廠運行三值全體人員致力于完成2015年班組文化建設(shè)，實現(xiàn)運行三值班組文化建設(shè)第一階段目標(biāo)，即班組管理制度明確、設(shè)施完善、6S執(zhí)行到位、環(huán)境溫馨。接下來，讓我們看看為推進班組文化建設(shè)，努力創(chuàng)建特色班組文化工作，電廠運行三值從組織籌備、策劃執(zhí)行到實現(xiàn)目標(biāo)，都做了那些工作吧！

今年7月份，電廠三值人員經(jīng)歷變動，新三值著手規(guī)劃班務(wù)管理制度，在班組文化建設(shè)過程中，形成了《運行三值班級管理規(guī)范》、《三值定置管理規(guī)范》和《遠控中心管理制度》，使三值班務(wù)管理方面有了制度保障。

由于運行工作的特殊性，電廠班組層面上沒有業(yè)務(wù)方面的規(guī)程制度，運行三值班員在工作中一直嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《調(diào)度管理規(guī)程》、《運行手冊》等相關(guān)規(guī)定。為在班組文化建設(shè)中體現(xiàn)班組特色，營造濃厚的文化氛圍，使運行人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。7月起，電廠運行三值將班組文化建設(shè)分明別類，從工作、學(xué)習(xí)、生活、思想上著手，打造一支全面發(fā)展的班組隊伍。

班組文化建設(shè)中，前期策劃工作著實投入了三值較多的時間和精力，從開始到結(jié)束，始終按照網(wǎng)公司對五好班組（管理機制好、團隊建設(shè)好、工作成效好、文化特色好、形象展示好）的要求，逐條進行核實對照，結(jié)合三值班組業(yè)務(wù)、班組場所的實際情況，從“工作陣地、學(xué)習(xí)陣地、生活陣地、思想陣地”四個方面推進班組文化建設(shè)，并取得了理想效果。

遠控值班室內(nèi)，電廠運行三值對資料的擺放進行規(guī)劃、定置，經(jīng)過一番歸置，10秒內(nèi)快速獲取圖紙資料、電話信息、工作方案、風(fēng)險管控表等資料是再容易不過的事，查找資料一目了然，工作效率也得到了快速提升。

清理廢棄的，保留有用的，整理散亂的，這是運行三值對學(xué)習(xí)室清理的首要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)室內(nèi)原有八套文件柜，實際需要四套文件柜，那便要撤除四套文件柜，然后將編制梳理好的文件盒按照常用與非常用放置文件柜內(nèi)，并貼上標(biāo)識；對非文件盒的雜志、資料的整理，則是按照不同的主題進行分類放置，對存放位置進行劃定，確保擺放整齊，取用方便。

為方便職工閱讀，提高職工創(chuàng)新能力，在學(xué)習(xí)室西角，新增加的書架上存放著新購置的當(dāng)代電力文化、中國水電站、南方能源評論等雜志。同時，學(xué)習(xí)室還設(shè)立了班員榮譽展示部分，一方面是對獲得榮譽成員的一種肯定，另一方面，讓其他成員樹立學(xué)習(xí)榜樣，不斷提高技能知識水平，不斷創(chuàng)先爭先。

要想看運行值班員的日常工作、工作計劃，無需詢問，無需查表，徑直走到班組文化墻，你想知道的班組工作計劃、6S檢查、工作量統(tǒng)計、風(fēng)險管控、經(jīng)驗分享等一應(yīng)俱全，因為，我們實行經(jīng)驗分享，我們不怕班務(wù)公開，我們接受監(jiān)督指正。

三值的職工休息室是個溫馨又舒適的小家，這里的食品、廚具、餐具規(guī)范擺放，燒水壺、餐盒、筷子、水杯、食品定制擺放。還有實用的小工具——茶渣桶，既能避免洗漱臺被茶渣堵塞，又能免去垃圾桶被“淹”；‘雨傘桶’也是其中一件實用小工具，它是房間的裝飾品，非常美觀，但也是一件很實用的工具，下雨天帶傘上班時就可以將傘放入這個美觀的‘雨傘桶’了。

 既然是家，自然少不了全家福了，在職工休息室原有的空白墻面上，生長著一棵“照片樹”，樹上有8個相框，每個相框都有專人負責(zé)，因此三值人員的全家福和近照可都在上面掛得滿滿的呢。還有那各式各樣的真假盆栽，擺放在休息室各個角落，整個休息室一片生機盎然，舒適溫馨。在這里休息，讓人怎能不放松身心，享受安逸靜謐的時辰啊!

在三值，每個人耳熟能詳?shù)囊痪湓?ldquo;一人值班雖辛苦，萬家燈火暖我心”，是他們的奉獻口號。“認(rèn)真監(jiān)盤，精心調(diào)整，精心操作，保證機組‘開得起、調(diào)得出、停得下’，為南方電網(wǎng)主網(wǎng)架安全穩(wěn)定運行服務(wù)”則是他們的班組目標(biāo)。噢•••對了，還有他們那三熟悉、三掌握、三迅速、三不放過的值班公約，即“熟悉《運行風(fēng)險評估管控表》、熟悉現(xiàn)場正在進行的工作、熟悉全廠機電設(shè)備運行狀況；掌握《運行工作手冊》、掌握事故應(yīng)急處置方法、掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作；迅速接聽電話、迅速匯報信息、迅速應(yīng)急響應(yīng)；不放過任何告警信號、不放過任何異�，F(xiàn)象、不放過任何心中疑問。”這些，都是他們對自身提出的基本要求。

此外，他們通過開展黨、團活動，政治學(xué)習(xí)來武裝值班員頭腦，樹立正常的人生觀、世界觀、價值觀和為電力事業(yè)無私奉獻精神。 （江錫旦 報道）