現(xiàn)有員工210人、2008年5月成立黨支部的興義市坪東林發(fā)汽車城，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結(jié)合自身實際，以打造一流企業(yè)為目標，踐行科學發(fā)展觀，努力推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　明確主題載體，理清發(fā)展思路。主題是：“踐行科學發(fā)展，打造一流企業(yè)”。載體是：“突出兩大主業(yè)（轎車4S主業(yè)和卡車4S），發(fā)展三個板塊（州內(nèi)、州外和省外），強化資產(chǎn)管理，狠抓企業(yè)文化，堅持四個注重（注重企業(yè)文化建設、注重企業(yè)發(fā)展目標、注重企業(yè)職工待遇、注重企業(yè)核心價值觀），建設五好班子（政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導向好、作風形象好、科學發(fā)展實績好），創(chuàng)新體制機制，促進和諧發(fā)展”。

　　大力解放思想、促進企業(yè)發(fā)展。公司高層領導從總經(jīng)理到各部門副總，多次組織到北京、上海、天津、廣州、深圳等發(fā)達城市和地區(qū)的標準4S店進行考察、學習。把外面的先進經(jīng)驗和理念帶到企業(yè)中來。摒棄“小富即安”的思想，推行至上而下的思想變革，提倡學習奮斗、創(chuàng)百年企業(yè)。由于金融危機的影響，未來擴大銷售份額。在公司的銷售模式上，采用行銷模式，目前已經(jīng)取得了實際效果。在完善產(chǎn)品系列上，將寶馬、奔馳、雷克薩斯等高端品牌引進黔西南。

　　加強學習培訓，提升管理水平。首先建立健全公司學習制度，每周一至周三晚上七點到十點，全體員工學習《執(zhí)行力》，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)；其次把外出學習的規(guī)模擴大到所有中層干部和部分關鍵崗位的員工，與貴陽的通源集團4S店合作互派員工，進行對口學習，取長補短；再次是打造一流銷售團隊，由經(jīng)驗豐富的銷售經(jīng)理模仿客戶，銷售人員負責接待，全程攝像，針對銷售過程中出現(xiàn)的問題進行回放、討論如何解決，從而達到整個團隊的業(yè)務水平提升。另外，大力引進優(yōu)秀人才，從今年初以來，已經(jīng)召開了8次大型招聘會，每期都向社會提供20余個崗位，大力引進和儲備社會的優(yōu)秀人才，并且為這些人才提供良好的發(fā)展平臺。

　　堅持以人為本，改善員工待遇。從今年5月份開始，林發(fā)全體員工工資在原來基礎上提高10%到20%，并且按照國家規(guī)定，給轉(zhuǎn)正員工進保險。由公司工會牽頭，針對公司部分貧困員工，給予愛心支助。

　　通過開展學習實踐活動，提升了企業(yè)的競爭力，企業(yè)效率得到明顯提升，轎車銷售從每月的60臺，提高到每月近百臺。