亮點黔西南訊 黔西南州普安縣“三加強”抓實2014年招商引資工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重心。普安縣高度重視招商引資工作，把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制和“定政策、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時限”的“五定”措施，及時跟蹤問效，確保招商引資工作扎實推進。

二是加強考核獎懲，促進工作落實。堅持“旬督查、月調(diào)度、季通報、年考核”制度，并將招商引資工作納入縣目標(biāo)績效考核管理，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的，按照招商引資獎勵辦法兌現(xiàn)獎勵，進行表彰，在招商引資工作中識別干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察重用干部。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），取消該單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員評先選優(yōu)資格及年度目標(biāo)績效獎勵；該單位主要負責(zé)人、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記降為副職（主持工作），若次年工作任務(wù)完成恢復(fù)原職。對連續(xù)兩年未完成招商引資任務(wù)的，對該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長給予免職或建議按法律程序給予免職處理。

三是加強宣傳動員，形成工作合力。打破條塊分割、部門界限，樹立“招商引資一盤棋”思想，充分調(diào)動全社會的智慧和力量，把干部群眾的注意力、興奮點都聚集到招商引資上來，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切聯(lián)系的人士，動用各方面的資源，全方位、廣渠道、多形式開展招商引資。同時，統(tǒng)一宣傳口徑，講實普安縣情，講明發(fā)展前景，講清政策優(yōu)勢，讓更多的省內(nèi)外客商進一步認識普安，了解普安、投資普安，吸引更多客商前來普安投資創(chuàng)業(yè)，推進全縣招商引資工作再上新臺階。（姜翔 報道）