我州新增中央投資縣級醫(yī)院項目建設聯席會議在興義召開
為進一步加大新增中央投資縣級醫(yī)院項目建設的督促協(xié)調力度,及時解決項目前期工作與項目建設中遇到的困難和問題,確保項目有序推進,根據新增中央投資縣級醫(yī)院項目建設督促協(xié)調聯席會議制度的要求,2010年1月15日,州發(fā)改局李杰局長在興義市黔山酒店組織召開了新增中央投資縣級醫(yī)院項目建設聯席會議,州新增中央投資縣級醫(yī)院項目建設督促協(xié)調聯席會議制度成員單位及各縣市政府分管領導、發(fā)改局局長、衛(wèi)生局局長、醫(yī)院負責人和項目監(jiān)理單位負責人參加了會議。
會議首先聽取了在建的普安、晴隆、貞豐、望謨4個縣醫(yī)院項目監(jiān)理單位關于項目建設進度、投資控制、工期安排及存在問題等方面的情況匯報;接著聽取了興義、興仁、安龍、冊亨發(fā)改局關于4個縣級醫(yī)院開展前期工作的情況匯報。最后,成員單位結合自己的工作職能,分別就項目建設提出了具體要求。
一、州衛(wèi)生局趙玉璽局長要求
一是要進一步提高對縣級醫(yī)院項目建設重要性的認識,增強大局意識?h級醫(yī)院標準化建設,是中央投資建設的一項重大民生工程,各級衛(wèi)生部門要高度重視,積極努力地實施好項目。
二是要充分認識項目建設拉動經濟社會發(fā)展的重要性,積極爭取投資,努力健全我州基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,促進經濟社會快速發(fā)展。各縣衛(wèi)生局要抓緊上報中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可研報告,其余一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要抓緊完善。省政府投資建設的村衛(wèi)生室,我州向省上報已全部完成,但有一部份實際上并未完工,各縣要加快進度,力爭今年全部建完。一些比較大的村要增加衛(wèi)生室建設,各縣要重新做好方案向省里申報。
三是各級衛(wèi)生部門要加強與發(fā)改、建設等部門的聯系和溝通,積極協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題,在建的項目要努力加快進度,同時要保證安全、保證質量,力爭早日竣工投入使用。未建的項目要加快前期工作進度,做好充分準備,按照要求及時開工建設。
二、州環(huán)保局要求
一是各項目還沒有辦理環(huán)評手續(xù)的要盡快上報,抓緊辦理環(huán)評手續(xù)。
二是項目建設中的環(huán)保設施,一定要保質保量地完成,環(huán)保局將要組織單項驗收。
三、州建設局要求
一是各項目要盡快完善相關手續(xù),使項目合法化。
二是項目監(jiān)理單位要切實履行工作職責,加強項目管理。
四、州發(fā)改局戴杰婭調研員要求
一是各縣市政府要幫助協(xié)調解決項目建設中的困難和問題。
二是普安、晴隆、貞豐、望謨4個在建的縣醫(yī)院建設受當前低溫影響,不能正常施工,要求施工單位要合理作好施工組織安排,現在耽擱的工期要在今后施工中搶回,確保項目建設按時竣工。
三是興義、興仁、安龍、冊亨4個未建的醫(yī)院要嚴格基本建設程序,進一步復核項目有關手續(xù),未完善的要抓緊完善,一些可以打時間差的環(huán)節(jié)要打時間差,盡量往前趕,待投資計劃下達后,確保可以按時開工建設。
最后,李杰局長對會議進行了總結,并針對項目建設提出了五個方面的具體要求。
第一,在建項目要嚴格按照合同工期,保質保量安全施工,同時,要優(yōu)化施工組織,確保項目順利實施。晴隆縣醫(yī)院施工道路狹窄的問題,施工單位要作好合理安排,在晚上用小貨車倒運建筑材料,確保白天能正常施工。貞豐縣醫(yī)院規(guī)劃審查問題,縣里要抓緊向城規(guī)委上報有關資料,同時,州發(fā)改局也幫助協(xié)調,爭取早日審查。
第二,未建項目要抓緊查缺補漏,完善相關手續(xù),加快前期工作。興義市醫(yī)院要抓緊做好前期準備工作,資格預審、招標準備工作等均可以提前開展,確保投資計劃下達后可以按時開工建設。冊亨縣醫(yī)院要落實項目用地,縣里要做好規(guī)劃,完善基礎設施,為項目建設提供條件。要加快項目前期工作力度,抓緊上報發(fā)展規(guī)劃和可研報告,爭取在3月5日人代會前把相關手續(xù)辦理結束。興仁縣醫(yī)院初步設計流標的問題,要求招標代理單位要切實履行職責,當好參謀,縣里要實事求是,要有責任感、科學態(tài)度和法制意識,近期內要把解決問題的辦法確定下來。安龍縣醫(yī)院要抓緊上報招標方案。
第三,各縣市要加大項目建設工作力度,認真組織實施,縣級醫(yī)院標準化建設項目要爭取在本屆政府向黨和人民群眾交一份滿意的答卷,讓廣大人民群眾享受到公共醫(yī)療衛(wèi)生服務的陽光。各縣市要按照省、州的要求,明確一名政府分管領導作為項目負責人,并由當地發(fā)改部門牽頭建立項目建設協(xié)調機制,組織協(xié)調好項目實施工作。
第四,項目監(jiān)理單位要切實履行好工作職責,按時上報項目建設進度和存在的問題,州發(fā)改局社會發(fā)展科要加強項目調度和指導力度,及時匯報發(fā)現的問題,及時協(xié)調解決。為節(jié)約人力、物力,這種全州性的聯席會議只召開這一次,以后項目建設信息調度都通過信息網絡來交換。
第五,要嚴格項目基本建設程序和工程建設管理規(guī)定,認真執(zhí)行“四制”管理,做好投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等各方面工作。
